來源:福建省郵政工會 | 時間:2024-10-24 |
施志堅,擔任福建省廈門市郵政寄遞事業部新店攬投部經理。自2009年參加工作以來,歷經投遞員、客戶經理、區市場部經理等多崗位磨礪,憑借對工作的無限熱忱,始終扎根于寄遞經營管理一線,以實際行動深刻演繹“責任在肩,使命在心”,成功推動攬投部寄遞收入再創新高。2024年9月,其帶領的團隊榮獲集團公司寄遞事業部“百強營銷團隊”稱號。
精細管理,全面提升經營水準。2023年8月,施志堅調任新店攬投部經理。上任初期,他便認真剖析部門在管理與經營方面存在短板問題。在管理層面,大力強化部門網格隊伍建設,嚴格遵循集團公司現場“6S”管理要求,調整攬投道段,增設特快專攬專投道段,重新劃分內勤人員職責,明確現場管理要點,確保生產現場規范整潔,大幅提升部門整體攬投服務質量。在經營領域,施志堅依據區分公司設定的日標桿與月標桿進度進行實時通報,激勵先進、鞭策后進,充分調動營業部全體人員的積極性,營造出“比、學、趕、幫、超”的熱烈氛圍。對現費市場表現卓越的攬收員,每月評選現費攬收標兵和現費增量標兵,積極鼓勵攬收員拓展現費市場,營造部門增效、員工增收的良好局面。同時,強化客戶經理日常履職,在客戶開發、維護、欠費、增量等方面給予激勵。引導客戶經理對部門整體三大板塊收入及客戶群體展開深入調研,從樹立業務信心和提升營銷技能培訓著手,通過晨夕會及時通報營銷信息,群策群力分享營銷經驗,成效顯著。
嚴密布局,全力攻堅“三大戰役”。2023年8月,“三大戰役”正式打響。施志堅在對部門三大板塊客戶進行深入調研后,精心部署作戰方案。在特快板塊,對部門區域內的校園市場展開深度走訪開發,全力搶收校園包裹,優化學生檔案及錄取通知書等業務,不斷擴大業務收入規模。同時,借助同城網平臺開拓同城“當日遞”需求客戶,與客戶經理共同梳理現有客戶同城當日遞需求,提升現有客戶的特快使用率,充分發揮同城網優勢,搶奪順豐客戶市場。提供專人對接售后服務,及時發現并解決問題,提高客戶體驗度,與客戶緊密融合,夯實客戶基礎。在特快現費市場,施志堅利用節假日,帶領客戶經理及投遞員對轄區散戶市場進行宣傳營銷,成果斐然。在快包及國際板塊,加大轄區內客戶走訪力度。鑒于部門區域特點,快包及國際客戶多為中小客戶,因此在這兩個板塊的開發以腰部客戶為主,深度挖掘有潛力的客戶。同時跟進省分公司國際新渠道中速快雁,加快回流流失客戶、推廣目標客群,成效顯著。
眾志成城,碩果累累。在施志堅同志的有力領導下,其團隊在三大攻堅戰(2023年8月至2024年3月)期間成績顯著,寄遞業務收入高達269.95萬元,同比增長幅度達304.5%。在此期間,新開發客戶19戶,創造收入37.2萬元,同比增幅達 256%;存量客戶78戶,創收192.2萬元,同比增幅為 345%。而在2024年1月至8月,更是提前133天完成24年度寄遞業務收入,共計219.9萬元,同比增長192.2%。其中,新開發客戶32 戶,創收15.5萬元,同比增幅86%;存量客戶89戶,創收204.4萬元,同比增幅253%。憑借整個團隊的持之以恒與不懈努力,寄遞收入成功登上新的高峰。
施志堅同志在榮獲此次殊榮后表示:“能夠獲得此獎,首先要感謝公司對我們工作的高度認可,同時也離不開團隊每一位成員的辛勤付出。這個獎項并非終點,而是開啟另一場挑戰的起點。我與我的團隊將在競爭激烈且殘酷的快遞行業重新整裝出發,奮力拼搏,力求脫穎而出,再度鑄就輝煌,為郵政寄遞收入持續貢獻力量。”(福建郵政工會)