來源:安徽省郵政工會(huì) | 時(shí)間:2024-10-12 |
為有效推進(jìn)“兩集中”管控,充分利用“三把尺子”對(duì)標(biāo)對(duì)表,強(qiáng)化自有資源整合,全面提升省際中心運(yùn)行效率、效益,干線運(yùn)輸和內(nèi)部處理兩大環(huán)節(jié)成本對(duì)標(biāo)省際中心先進(jìn)水平。合肥郵區(qū)中心組織成立項(xiàng)目攻關(guān)小組,積極響應(yīng)該中心工會(huì)職工創(chuàng)新活動(dòng)號(hào)召,以問題為導(dǎo)向,錨定降本目標(biāo),創(chuàng)新“六脈神劍”管理法,以郵路外包創(chuàng)新、郵路整合優(yōu)化、郵路載運(yùn)提升、打造數(shù)字化、規(guī)范化賦能、兩集中管控等管理創(chuàng)新舉措解難題,見實(shí)效,倒逼成本要素優(yōu)化,推動(dòng)寄遞業(yè)務(wù)降本。1至8月,件均單價(jià)0.1956元,同比下降0.0195元,降幅9.07%,累計(jì)壓降成本861.6萬元。