作者:湖里區分公司 俞鵬飛 | 來源:福建省郵政工會 | 時間:2024-08-22 |
福建廈門市湖里分公司堅持順勢而為、守正創新、擔當作為,圍繞“穩收入、提能力、促增效”狠抓財富金融轉型,全力以赴推進代理保險業務快速發展。截至8月19日,累計實現標保53112萬元,完成率100.4%,提前達成了2024年全年標保發展目標。
一、思想引領,澆筑三心,凝聚發展動力
穩發展首先要穩思想。面對保險雙降政策造成的巨大挑戰,湖里分公司把“立決心、樹信心,比耐心”貫穿在攻堅戰始終,即使保險攻堅戰再苦再累也堅持做到錨定收入目標不動搖,緊跟發展節奏不掉隊,堅定深耕客戶不畏難。區分公司階段性召開保險項目動員會、總結會、部署會,為基層網點廓清工作思路,指明方法路徑,明確發展目標。大家用“不達目標決不收兵”、“相信自己、相信客戶、相信團隊、相信產品”、“明天的你,一定會感謝今天不甘心不服輸的自己”等口號互相打氣,思想的統一進一步凝聚了發展動力。
二、創新驅動,培育三能,激發新質引擎
創新發展的主體在人,關鍵在人。湖里分公司依托財富金融項目組,以松柏財富中心為主陣地,以戰代訓大力培育“銷售能人、活動能人、督訓能人”,推陳出新舉辦了“龍騰盛世、財富升艙”、“感恩郵您、財富相伴”、“花樣女神節、財智大升艙”、“水果競標”、“郵儲八一情、金融守護行”、“郵愛一生、財富升艙”等高客活動。銷售能人敢于亮績,截至8月19日,全區有3人標保超2000萬,12人標保達到1200萬以上,其中張蓮潔、羅歡、張瑩瑩等銷售能人組成了70后、80后、90后的“三駕馬車”,發揮了“頭雁”作用;活動能人敢于亮牌,財富金融項目組精心打造高客答謝宴活動為“亮點工程”,場均產能達到標保1000萬元以上,累計服務客戶達到1033人,階段活動量、客戶到訪量、單場出單量穩居前茅,形成了高客活動的“虹吸效應”;督訓能人敢于亮劍,區分公司領導班子帶頭陪防,四個團隊長扎根基層督導,從觀念、技能、心態入手出謀劃策、正向激勵,以“30-5-1-5”、“40-6-1-5”和“六項鐵律”規定動作落實過程管控、壓實責任,練就了一支聽從指揮、服從管理、能打勝仗的專業隊伍,為推動財富金融的注入了新質引擎。
三、攜手共進,精煉三法,賽出特區速度
同欲者則勝,同憂者則親!湖里分公司心往一處想,勁往一處使,智往一處謀,聚焦“客戶量少、轉觀念難、積極性差”等問題,主動總結經驗、創新精煉三法。識客上提煉大浪淘客法;話術上熟練順逆境促成法;激勵上錘煉賽馬比拼法。既帶領隊伍負重前行,又帶動基層輕裝上陣。在識客篩客上做細“乘法”,在邀客訪客上做好“加法”,在維穩疏壓上做精“減法”,在鞭策后進上做實“除法”,正是因為團結一心、以集體為榮、以執行制勝、以紀律保證,把攻堅克難的“坎”途變成了“坦”途,讓舊賽道煥發出新生機,跑出了發展加速度?。ǜ=ㄠ]政工會)