阜陽郵政三項舉措推動小家三年規劃落實落地

　　阜陽郵政分公司根據規劃任務要求，嚴格執行《中國郵政集團有限公司職工小家建設指導手冊》規定的標準，認真梳理現有的 116個職工小家，因地制宜制定《三年規劃方案》，三年內共新建了14個職工小家，翻建擴建和維護了75個職工小家，全面完成了上級下達《三年規劃方案》中要求的所有職工小家25%（29個）維護改造任務。

　　加強領導，精心實施

　　在維護改造工作開始時，工會高度重視，下發了《關于推進職工小家建設的工作通知》，并積極向市分公司黨委進行匯報，取得了行政上的大力支持，公司黨委高度重視，召開聯席會議，對照職工小家建設三年規劃目標任務，精心布置進行年度任務分解，把小家維護改造分別納入了鄉村振興、能力建設、和自行維護改造等各專項計劃中去，印發了《阜陽郵政鄉村振興網點建設計劃及考核辦法》，進行嚴格考核，確保了此項工作落地成效。

　　扎實推進，務求實效

　　一是按照小家建設改造三年規劃的工作安排，組織人員到實地勘察，聽取基層一線職工的意見和建議，科學合理地謀劃，建設能夠滿足服務基層職工，又有自身特點的“職工小家”，分別采取了新建、翻擴建和零星維護等方式來進行。二是在改善小家硬件同時按照《中國郵政集團有限公司職工小家建設指導手冊》相關標準，加強小家日常維護和管理，健全完善各項制度，抓好小家的軟件建設，管好，用好職工小家。三是跟隨郵政發展新的要求，把支局文化建設也納入支局小家建設中去，及時更換了80個職工小家的標語標牌，營造了濃厚的文化氛圍，提升了小家整體水平。

　　定期檢查，加強管理

　　在三年維護改造過程中，市分公司工會組織了在全市范圍內自查互查活動，通過互查互訪帶動互幫互學，提高建家經驗和能力，對于發現的問題及時下發《關于全市郵政職工小家改造建設情況的通報》，整改提高，認真按照《中國郵政集團有限公司職工小家建設指導手冊》有關評價體系進行職工評家工作，開展“市級先進小家職工小家”“縣級先進小家職工小家”、縣級合格小家職工小家”創建評定工作，并擇優推薦參加“省模范小家”評比工作。截止到2023年年底，我市共創建了3個《省模范職工小家》，22個《市級先進職工小家》，縣級職工小家合格率達96%，縣級先進職工小家達62%，高質量完成了省公司工會提出的小家評級目標。