作者:南平市郵政工會江濱 | 來源:福建省郵政工會 | 時間:2024-03-26 |
浦城郵政堅持“無余額不穩、無保險不富”的發展策略,樹立主動識變、應變、求變意識,抓住時間窗口全力以赴做好首季保險業務發展,為完成全年收入奠定堅實的基礎。截至3月19日,浦城郵政“龍騰虎躍,贏戰三月”保險戰役銷售保費834萬元,累計出單338件,目標達成率133%,均列全市第一。其中,10萬元(含)以上件數14件,占全市比重24%。
定位準確,實現持續高產出。自戰役開始,浦城郵政定位“每天不能落下一點點,每階段必須趕超一點點”,轄內網點不折不扣執行“30-5-1-3”規定動作,做到“廣宣傳、廣開口”,以海量電聯邀約為基礎,支撐面談量和出單量。戰役期間,當日銷售保費達80萬元以上的共5天,其中當日保費超百萬的有3天(2場高客),團隊常態化營銷的傳統優勢得到充分發揮。
技能提升,攻破高資產客戶。在有“大量單”作為基礎的前提下,多管齊下,助力團隊打破大單銷售瓶頸,最終以“大單量”的突破有效推動此次戰役取得最終勝利。針對戰役前兩日“小單多、件均低”,縣分公司對單筆10萬元(含)以上保費按100元/萬的標準補充配套大單獎,引導網點開口營銷大單。為有效提高件均,充分利用輔導老師資源,對重點產糧區進行一對一輔導,從溝通話術、疑義處理、客戶需求分析及切入角度等方面打通堵點,拓寬思路。網點晨夕會嚴格落實客戶畫像演練,強化營銷人員面談話術技能,加大促單成功率。七星橋網點主任通過專業的資產配置分析,為客戶配置200萬元資產作為養老和傳承資金,獲得了客戶的認可。城西所主任成功營銷客戶20萬元保險;仙樓網點成功營銷2單10萬元。
活動引領,促進營銷高產能。活動前準備充分,參加活動的所有網點按照要求精篩客戶,由老師幫助網點對客戶逐一進行KYC分析,預設營銷切入角度及客戶可能拒絕的理由,不斷完善營銷方案,提前做好預案演練,確保成功率;活動時氛圍營造以“多出單、出大單、快回收”為目的,縣分公司優化了活動方案,較以往活動提高了出單禮的基礎保費金額,并增設“團購禮”“大單禮”“搶先認購禮”;活動后持續跟進,以活動現場觀念鋪墊為基礎,網點人員對客戶做好持續跟進和深度開發。正是由于網點銷售技能的提升,精準把握了客戶需求點并不斷挖掘,第二場高客活動取得回收率超100%的突破。戰役期間開展2場高客活動,首場現場簽單154萬元,回收145萬元,回收率94%;第二場現場簽單160萬元,回收170萬元,回收率106%,其中10萬元以上大單8單,保費合計82萬元。(福建郵政工會)