東城區分公司快包專業開門紅

　　東城區分公司本著求真務實、開拓創新的原則，緊緊圍繞年初工作目標，早動手、早布置，以“強靶向、擴規模、提質效”的工作方針，貫徹執行集團公司戰略部署以及市分公司布置的各項專業工作，聚焦客戶、聚焦項目、聚焦倉配、強化支撐，全力推動快包業務發展，實現了快遞包裹業務的快速發展，提前21天完成2024年寄遞業務快包專業開門紅發展目標，完成開門紅目標的105%。

　　分級走訪，責任到人。由區分公司一把手帶隊，寄遞部、市場部、營銷中心、各支局、營業部分層、分級拜訪屬地重點客戶，穩住客戶基本盤，截止目前實現快包客戶保有量98戶，實現增收客戶44戶。

　　日常督導，強化管理。每周組織周例會督導客戶發展，重點督導存量減收客戶、新開發客戶；職能人員包聯督進，寄遞部每位職能人員包聯一個營業部，每周到包聯單位協助走訪、拓客；針對“集團公司品牌客戶大走訪工作”和市公司下發的電商頭部、腰部客戶名錄以及平臺電商、總部積分換禮、教育發行、集群市場、電商退換貨五大市場快包客戶，明確責任人、每周有跟進、每周有開發。

　　倉配引客，規模增量。東城區持續深化市分公司倉儲建設要求，加快推進本地倉配中心建設，著力攻堅本地客戶開發，與重點合作客戶“維達紙業”共同推進嵌入式合作建倉模式。利用平谷維達倉優勢，通過提供倉配一體化服務方案，積極吸引客戶入倉。

　　奮勇爭先，持續發力。堅定“四個到人”工作要求，常態化客戶走訪開發機制，穩存拓新，擴大夯實客戶底盤，全力推進國內業務的發展在沖刺全年目標的達成。（北京郵政工會）