作者:荔城區分公司 詹嘉佳 | 來源:福建省郵政工會 | 時間:2024-01-11 |
近年來,莆田黃石營業所立足實際,堅持“走千訪萬、活動連連”,用心用情耕耘客群,不斷夯實發展基礎,各項業務持續健康發展。2022年實現金融收入1014萬元,規模列全市網點第一,2023年1-11月累計金融收入982萬元。余額規模從2017年3.9億元增長到6.4億,截至1月8日,本輪跨賽余額新增2176萬元。
一、活動賦能,拓寬客戶群體
作為全市第一大鎮,黃石鎮交通便利、人口密集,商貿、工廠林立,黃石營業所所主任結合網點實際,對網點各類客群進行梳理,分別設置不同營銷方式及產品話術,堅持活動引領,積極“走出去、請進來”,不斷拓寬客戶群體。
——活動引領,精耕代發客群。黃石營業所不斷豐富活動載體和內容,持續在代發資金留存上下功夫:一是定期組織開展理財知識進工廠、代發單位員工生日會等活動,強化互動交流;二是組織策劃代發單位專場“郵惠集市”活動,由優質渠道分銷產品進行現場引流,為代發客戶送去實惠;三是定期組織進工廠進行社保卡換卡,并積極引導作為工資卡使用。截至目前,黃石營業所規模以上代發單位6家,月均上帳1550萬元,留存率63%。
——政策賦能,拓寬商貿客群。網點每月初制定商貿走訪行事歷,網點主任、客戶經理組隊,對網點周邊商鋪、菜市場進行重點拓展,前期以手續費減免為切入點實現量的突破,后續配套開展周末滿減、“最美老板娘”評比等活動,提升商貿活躍度,截至目前累計新增商貿戶209戶,新增余額964萬元。
——尊老敬老,鞏固夕陽紅客群。一方面守好廳堂陣地,常態化開展節假日主題營銷活動及各類網沙活動,把夕陽紅客戶邀進來參加活動;同時主動走出去,今年以來結合整村開發工作,重點對華堤村、華中村等村社進行集中拓展。今年以來,新增夕陽紅客戶576戶,累計客戶18932戶,余額規模達到22338萬元。
二、項目引領,打牢客戶基礎
——三代社保卡項目。今年以來,借助三代社保卡發卡契機,分公司協同黃石網點組建駐村入戶服務小組,聯合村委開展服務鄉村振興主題宣傳活動,重點推進“整村換卡”。同時,組織定期進駐代發工廠,配套政策加大宣傳,引導工資卡轉化為社保卡,提升有效戶占比。今年網點累計實現開辦三代社保卡1634張,規模列全市網點第一位。
——信用卡項目。黃石網點今年累計發展信用卡151張,年目標完成率137%。一是網點借助CRM系統,精細畫像、精準邀約,二是借助商貿集中走訪宣傳信用卡權益,以綜合產品服務為抓手,多維度綁定客戶提升粘度。
三、用心服務,堅持終有收獲
近年來,黃石營業所始終堅持客戶是發展的基礎,以服務客戶為先,不斷了解客戶需求、改進服務。經過多年的細心耕耘,網點主任林秀華慢慢成了鎮上的“知名人物”,網點也在持續收獲亮眼的業績。12月17日,一年一度的保險開門紅正式開戰,黃石營業所網點主任和理財經理提前做好目標客戶邀約到訪,提前準備溝通話術和切入點,通過資產配置了解客戶的家庭情況做實KYC; 從數據案例分析講解當前經濟形勢和利率下行的態勢,站在客戶角度出發,最后通過現價演示及宣傳自家保險產品優勢,讓客戶看到收益對比,從內心認可產品,最后成功斬獲300萬中郵3+5短期期繳雙大單。(福建郵政工會)