來源:北京郵政工會(huì) | 時(shí)間:2024-01-02 |
1月1日,朝陽區(qū)分公司金融開門紅累計(jì)出單165筆,累計(jì)保費(fèi)2500萬元,實(shí)現(xiàn)收入114.92萬元,躉交百萬大單8個(gè)。主要采取3項(xiàng)措施:
一是結(jié)合各支行地域特色和客戶結(jié)構(gòu)做好氛圍營造。配發(fā)龍年拉花、荷包掛件、門貼、福字背板,為金融員工配發(fā)紅羽絨服、紅領(lǐng)花和領(lǐng)帶、紅發(fā)卡。
二是充分利用抽獎(jiǎng)等活動(dòng),通過外拓建聯(lián)+微沙活動(dòng)等形式,加大對(duì)外宣傳并吸引客戶到訪。各支行設(shè)置暖心行動(dòng)服務(wù)角,對(duì)節(jié)日期間到訪客戶上茶、橙子、糖果等。
三是支行每日通過CRM系統(tǒng)梳理客戶,按照要求確保每日電邀客戶數(shù)量及客戶到訪率。同時(shí)堅(jiān)持每日晨會(huì)及班后復(fù)盤,對(duì)支局督進(jìn)和一對(duì)一點(diǎn)評(píng)督導(dǎo)。(北京郵政工會(huì))