作者:寧德市分公司 劉永慧 | 來源:福建省郵政工會 | 時間:2023-12-27 |
2023年寧德郵政以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,聚全局之智、舉全員之力,迎難而上、攻堅克難,堅如磐石、用心全力抓好寄遞業務發展。
“向最難之處攻堅,追求最遠大的目標”。截至12月22日,寧德市分公司完成寄遞業務總收入16463萬元,完成全年預算進度的100.2%,提前10天完成全年寄遞業務總收入目標。其中,業務量市場占有率33.63%,較上年提升5.93個百分點;國內特快累計收入5175萬元,完成99.2%,增幅30.6%,增幅居全省第一,完成率居全省第二;國際業務累計收入1875萬元,提前2個月達成全年指標任務,完成率居全省第一。
一是“夠量直達”、建立優勢。2023年,寧德郵政強化“鐵三角”運作機制,聚焦重點區域、重點項目、重點客戶。先后開通“海鮮長三角專線”“茶葉山東專線”“轉標廣東專線”等生鮮專線,有效減低運輸成本及郵件破損情況,減少郵件經轉環節,提升全程時限,全面助力鄉村振興。實現極速鮮特快收入2231萬元,規模列全省第一,提前40天完成極速鮮全年指標。
二是重塑體系、提升能力。通過出臺“三支隊伍”建設管理辦法,明確各條線2023年度崗位職級、績效基數、考核辦法,強化目標管控督導,加強隊伍管理提升。同步搭配每季度“三支隊伍”培訓會的舉辦,以實戰鍛煉隊伍;微信群喜報連連、表彰不斷,營造營銷發展的積極氛圍;日常模擬“知客、留客、活客、蓄客、獲客”實操環境工作,不斷復盤總結、提升專業能力、市場競爭能力,實現人人會業務開發、客戶拓展工作。
三是不預則廢、盯牢目標。2023年寧德郵政寄遞業務首季落后,存在收入、利潤缺口。后通過及時識變、科學應變、主動求變,盡快糾偏,穩步以補產、追產、增產,拉平、追趕甚至超過序時進度。以電商轉標、產業立項、深耕客源等多項舉措,進一步提高寄遞隊伍士氣,為后續發展奠定堅實基礎,確保提前完成全年目標任務。
四是深耕市場、突破重點。在遵循“利潤適度、環節可控、前景穩定”三項原則的基礎上,新增三大網格倉,做大同城倉配市場;通過“線上建立聯系、線下實地走訪”銷號開發,拓展中高端電商客群和鞋服、母嬰、食品等重點產業集群,引導客戶走專線直發轉標寄遞;用好“優勢線路+主動客服”組合拳,提升客戶物流體驗得分,減少物流DSR差評率,最終將快包線路優勢轉化為產品競爭力與營銷關鍵點。以加強攬收力量調配優化及培訓,壯大攬收隊伍,確保攬收能力及履約質量,實現拼多多退換貨市場的突破,有力彌補現費上門攬收市場缺口。(福建郵政工會)