作者:漳州市分公司陳文貞 | 來源:福建省郵政工會 | 時間:2023-12-04 |
截至11月20日,漳州電商薌城營業部實現收入3531.6萬元,比增25.3%,完成全年收入指標(3222萬元)的109.6%,居全市第一,提前61天完成全年快遞包裹收入目標。
拆機構、增動力。為滿足市場多元化發展,漳州市分公司經過多維度分析原營銷團隊和市場,以“拆”和“支”提高專職營銷團隊積極性。機構拆分,將原電商營銷中心進行拆分,分別為電商薌城、電商龍文及電商倉儲3個攬投部。其中,電商薌城營業部圍繞金峰開發區、高新靖圓區等食品市場重點產糧區,重點拓展食品市場;電商龍文營業部圍繞藍田、朝陽等開發區,重點拓展母嬰及農特產品市場;電商倉儲藍田倉作為中心倉,立足于支撐全市倉儲業務拓展,利用自有倉儲優勢,提供“倉+配+前置集包”一條龍服務,夠量直發廈門,減少中轉盤駁,提升效率,壓降成本。政策支撐,制定“眾創眾享“食品項目達標獎”“輕小件項目提升獎”等獎勵政策,提升員工積極性。
融行業,抓商機。電商薌城營業部成立專業營銷團隊,以融入客戶內部、抓住商機為營銷理念,拓展市場。融入客戶內部方面,做到“三個實時了解”,即實時了解大客戶的產品動態和運營動態,實時了解平臺規則變化和玩法,實時了解客戶公司的動向和關注資金情況。抓住商機方面,匹配郵政優勢的產品和線路,抓準切入的時機和活動,搶占最優的產品,搶占匹配的平臺活動;針對快進快出、活動較多的重點食品客戶,緊抓平臺官方補貼政策,充分了解客戶活動產品、種類、規模和相關平臺規則,及時調整和配套相關服務,實時跟進活動的變化,提升內部能力,確保收寄份額。
調結構、提效益。電商薌城營業部實時跟蹤市場行情,學會用項目管理來運營客戶,提升寄遞份額。調整策略,實時調整銷售策略,增加客戶粘合度。精細化報價,尤其針對100克以內產品,按客戶產品規格,分重量逐一突破,杜絕一刀切。提高粘性,充分利用倉配一體化收寄模式,引導有倉配需求,且周轉效率較高的輕小件產品入倉,重點突破100克以內產品,提高客戶粘性,目前已引導兩戶頭部食品客戶入倉,日均發貨量增加10萬件。調整運營模式,利用前置集包+夠量直發,極大程度緩解普洛斯處理壓力,減少中轉環節,提升時限,7-10月藍田倉集包件數558.1萬件,總封包數4.7萬件、袋件數118件。(福建郵政工會)