來源:北京郵政工會 | 時間:2023-12-04 |
年終歲末,我們來盤點寄遞三大戰役中表現優異的單位房山區分公司,標快業務發展之路。截至2023年11月7日,房山區分公司提前完成2023年寄遞業務特快專業全年發展目標,完成全年目標的100%,增收832萬元。
房山區分公司緊緊圍繞年初工作目標,認真落實集團公司和市分公司的各項工作部署,實現了特快業務的快速發展。
靶向營銷,穩住客戶基本盤。嚴格落實“春風行動”“四大精耕”“三大攻堅”客戶走訪工作,由區分公司“一把手”帶隊,寄遞部、市場部、各支局、營業部拜訪屬地重點客戶,從法院、律所、派出所、政務大廳到醫院、社區服務中心、校園等分門別類,逐一拜訪,加強溝通,穩住客戶基本盤,1-10月累計成功新開發特快有效客戶37戶。
借助區域優勢,開發高利潤的同城及本攬本投客戶。緊抓屬地高收入、高效益的福利發放客戶,通過深入拜訪、為客戶制定配套服務方案、積極宣傳引導客戶使用郵政同城特快業務等開發措施,以及區分公司領導班子及各部門、各級營機構上下聯動、緊密配合、各環節有序運行,累計成功開發了2戶同城客戶,在五一勞動節、端午節、中秋節等重要節日前寄遞員工福利慰問品3746件。
緊抓退換貨市場,依托拼多多退換貨形成新的增長點。區分公司克服旺季投遞困難,鎖定目標街區,抽調攬收人員,成立拼多多攬收專班、配備專用車輛,于10月份成功開城房山營業部、南關營業部拼多多退換貨業務,有效促進了特快業務進一步增收,累計收寄2.8萬件。
強化營銷推廣,進一步提升現費業務收入。加強現費業務營銷活動推廣工作,區分公司結合不同時期的營銷熱點,及時為經營單位印制營銷活動宣傳海報、宣傳頁、營銷水牌等營銷材料,組織經營單位進行主題營銷活動推廣工作,借助營銷碼推廣、胸牌、儲值卡等營銷工具,在屬地重點區域加強宣傳推廣力度,進一步提升了現費業務收入,累計產生現費業務收入144.63萬元。
建立支撐包聯小組,為經營單位提供后勤保障。由區分公司寄遞部員工組建包聯小組,每人負責2-3個支局、營業部,協助、支撐經營單位日常寄遞業務推進工作,為經營單位創收起到了后勤保障的作用。
繼續沖鋒在前、再接再厲、踔厲奮發,篤行不怠,前進的每一步都凝結著郵政人的心血和汗水。新征程上再出發,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,一步一個腳印前進!(北京郵政工會)