作者:寧化分公司金融部 諶建強 | 來源:福建省郵政工會 | 時間:2023-11-24 |
新跨賽啟動以來,寧化分公司早謀先動,搶前抓早,截至11月16日,跨賽第四季度價值存款凈增1.41億元,完成率101%;余額規模達到31.32億元,年增4.07億元,4個網點達成跨賽第四季度目標,其中東門網點年增1.22億元。
立對標對表之志,鼓攻堅克難之勁。面對激烈的市場競爭,寧化分公司根據跨賽形勢,對標對表,追趕上一輪跨賽進度,細化發展計劃表,清分發展任務表、緊盯發展時間表,領導帶隊下沉網點一線,與網點面對面深入溝通,細化5大客群,制定“一群一策”,群策群力解決遇到的難題。
行強基造勢之舉,務項目推進之實。寧化分公司緊緊圍繞省、市分公司“有節過節、無節造節”的經營理念,組織“郵你政好·雙節同慶”“情系郵政、溫暖重陽”“樂購雙十一”等系列主題活動,舉辦精品酒水、姜母鴨、巖茶等“大單品”優惠購活動,累計開展主題活動42場、網點沙龍220場,電聯走訪宣傳客戶2.6萬戶,面訪客戶3180戶,攬收資金7600萬元,實現余額凈增5200萬元。其中,泉上、安遠網點余額規模先后登上3億元新臺階,東門網點余額規模突破7億元大關。
謀創新擴容之策,走活躍增長之路。寧化分公司積極落實服務鄉村振興工作要求,致力于策劃更好主題,以活動連連促發展,共組織12類系列主題活動,召開村部共建座談會。支局人員與郵儲銀行人員每月月初聯合下沉到村部開展工作,通過駐點鄉村振興郵政普惠金融工作室提供新開戶、辦理信貸、金融咨詢等金融延伸服務,新開卡507戶,發展融資E貸款240萬元,新增激活信用卡63張,同步帶動明一牛奶銷售1798元、五福酒銷售10組,發展郵生活354戶;累計開展主題活動102場、網點沙龍620場,電聯走訪宣傳客戶3.6萬戶,邀約客戶9562戶,攬收資金7200萬元。
匯眾點群心之智,聚團結發展之力。網點通過跨賽資金拼盤表,逐一勾選網點主攻客群,根據自身營銷長處主動挑選主抓客群,圍繞客群制定詳細的跟進走訪計劃,并對客群跟進情況進行周復盤、月總結,及時解決存在問題。累計攬收商貿客群他行資金3800萬元、煙農客群他行資金2600萬元、糧食款資金1020萬元、代發客群和夕陽紅客群資金各1000萬元。(福建郵政工會)