四步形成閉環(huán) 構(gòu)建陽(yáng)光司務(wù)

　　為進(jìn)一步推進(jìn)中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司淮南市分公司企業(yè)民主政治建設(shè)企業(yè)民主管理工作，保障廣大職工行使民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，提升企業(yè)管理透明度，協(xié)調(diào)企業(yè)、員工和諧發(fā)展，淮南市分公司通過(guò)“四步”開(kāi)拓司務(wù)公開(kāi)閉環(huán)管理模式，取得了良好成效。

　　第一步：搭建“系統(tǒng)”，設(shè)置了黨委黨委書(shū)記任第一責(zé)任人、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、行政副總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組，職能科室主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)管理員為工作小組的司務(wù)公開(kāi)工作機(jī)構(gòu)，經(jīng)黨委會(huì)研究，由黨委印發(fā)《淮南市分公司司務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》；第二步：確定“配置”，除必須公開(kāi)的事項(xiàng)外，由市工會(huì)牽頭，工作小組共同梳理當(dāng)前涉及企業(yè)和員工共同發(fā)展的重要事項(xiàng)，督促各單位（科室）及時(shí)、有效公開(kāi)；第三步：嚴(yán)格“質(zhì)檢”，將司務(wù)公開(kāi)工作成效納入各單位季度考核中，通過(guò)查閱資料、隨機(jī)電訪、隨機(jī)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)詢(xún)等方式全面實(shí)施考核，每發(fā)現(xiàn)一起應(yīng)公開(kāi)未公開(kāi)或公開(kāi)不及時(shí)不清晰現(xiàn)象，再績(jī)效考核中扣去相關(guān)單位0.5分。第四步：及時(shí)“清理”，工作小組積極總結(jié)分析工作中遇到的典型問(wèn)題和工作中收集到的員訴求，下發(fā)《司務(wù)公開(kāi)檢查單》要求限期整改，通過(guò)與黨委、各行政單位及時(shí)匯報(bào)協(xié)調(diào)及時(shí)化解消滅萌芽狀態(tài)的員工消極思想。目前，淮南市分公司司務(wù)公開(kāi)“四步”模式已初見(jiàn)成效，對(duì)構(gòu)建員工陽(yáng)光心態(tài)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展起到良好作用。