梁平郵政開展2023-2024年跨年戰役督導工作

　　為充分調動一線員工參與跨年戰役的積極性，激發員工的主動性、創造性，確保跨年戰役圓滿完成。11月7日至9日梁平郵政領導班子帶領各部室成員，分兩個團隊到各中心支局督導跨年戰役。

　　各部室多方面策劃方案，以重慶郵政“固優勢、補短板、抓重點、強弱項”經營理念為指引，積極應對內外部形勢變化，按照“一階段聚焦增收蓄能、二階段聚焦創收增效”的總體安排，開展“金融、文傳、渠道、寄遞”四大戰役，強化“營銷、宣傳、大數據”三項重點支撐，堅持“業技融合”“網業聯動”“雙線聯動”“雙向引流”四個導向，踩準節奏、把握重點、強化協同，落實落細跨年戰役期間各項重點工作，針對跨年戰役方案及當前發展中存在的問題進行答疑解惑。

　　為大力弘揚先進模范精神，營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，鼓勵員工以積極向上、奮發有為的精神狀態迎接跨戰，最大限度調動、凝聚、發揮廣大員工的積極性和主動性，為員工搭建平臺，崗位建功，以競賽的正向激勵機制，團結動員全體員工上下齊心、通力協作，以必勝的信心、昂揚的斗志、十足的干勁、砥礪前行，創先爭位，為打贏2023—2024跨年戰役貢獻力量，梁平郵政工會針對“明星理財經理”“明星員工”“優勝團隊”等評選活動進行引導、解讀。

　　梁平郵政總經理強調當前的重點工作，要求全員認清形勢，統一思想，堅定發展信心；總結余額爆點活動亮點及存在問題；倡導員工爭做拼搏者，要求網點管理團隊下沉支局，協同基層開拓市場，強調抓住機遇，錨定目標，全面推進保險蓄客工作，全力以赴打好保險開門紅戰役，通力協作確保跨賽各項指標全面完成。