作者:徐敏 田健 | 來源:湖北省郵政工會(huì) | 時(shí)間:2023-11-17 |
縣域強(qiáng)則市州強(qiáng),市州強(qiáng)則全省強(qiáng),縣市是省市分公司戰(zhàn)略方針的試驗(yàn)場(chǎng)、落腳點(diǎn)、承接地。在2023年全省“十強(qiáng)”“十快”縣(市、區(qū))分公司三季度競(jìng)賽情況通報(bào)中,荊門市鐘祥市郵政分公司綜合得分79.4分,列全省縣市第2位。
結(jié)合縣域郵政改革實(shí)際,鐘祥分公司加快農(nóng)村郵政轉(zhuǎn)型,服務(wù)鄉(xiāng)村振興,推廣宣恩模式,分別與順豐、申通、京東等8個(gè)快遞品牌加盟商簽訂郵快合作協(xié)議實(shí)現(xiàn)直配進(jìn)村和統(tǒng)一攬收,攤薄運(yùn)營成本,加快出村速度,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。截至目前,該市493個(gè)行政村完成“一村一站”建設(shè),開啟從縣到村的直分直運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)投遞模式。郵路重組后,4條鄉(xiāng)班郵路調(diào)整為11條環(huán)形郵路,科學(xué)設(shè)立匯接點(diǎn),大大減輕網(wǎng)點(diǎn)分揀壓力和投遞員轉(zhuǎn)運(yùn)壓力。
郵路重組后,硬件投入也是關(guān)鍵。“現(xiàn)在的直線分揀設(shè)備可以大大提高作業(yè)效率,縮短郵件分揀處理時(shí)間,我們有更多的精力用于攬收了!”攬投員高興地說道。該分公司強(qiáng)化科技賦能,在郵件處理中心配備了100個(gè)格口的直線分揀機(jī)。從時(shí)限提速、運(yùn)營成本等方面對(duì)作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化,動(dòng)態(tài)調(diào)整、穿插作業(yè),提升了自有人員工作效率。1-9月,共壓降處理、寄遞、營業(yè)外包人員27人,共處理快包輕小件568萬件,預(yù)計(jì)年壓降外包費(fèi)用80萬元左右。
要想留住客戶,就要站在客戶的角度思考問題,實(shí)行精準(zhǔn)營銷,把合適的產(chǎn)品配置給合適的人,營造高端經(jīng)營的舒適環(huán)境。鐘祥分公司從客戶的資金狀況和近期資金需求分析,引導(dǎo)客戶開展資產(chǎn)配置;以用戶需求為出發(fā)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品營銷到客戶營銷轉(zhuǎn)變;以場(chǎng)景建設(shè)實(shí)現(xiàn)客戶倍增、以商戶收單實(shí)現(xiàn)活期提升、以綁卡活動(dòng)增強(qiáng)客戶粘性、以站點(diǎn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)雙向引流。截至三季度,該分公司余額規(guī)模達(dá)到118.65億元,保費(fèi)規(guī)模3.07億元,均列全省縣市第1位。