成都郵區(qū)中心馬現(xiàn)良勞模創(chuàng)新工作室做好“五小”創(chuàng)新工作

　　近年來，馬現(xiàn)良勞模創(chuàng)新工作室一直以“實際、實用、實效”為導(dǎo)向，立足崗位工作實際，集體攻關(guān)，通過技術(shù)創(chuàng)新，解決了生產(chǎn)中遇到的設(shè)備問題共計20余項，其中2項獲得集團公司“小技改、小發(fā)明”獎；2項獲得四川郵政“小技改、小發(fā)明”獎；1項獲得“大眾創(chuàng)新--優(yōu)秀創(chuàng)新”獎；2項獲得四川省職工“五小”活動優(yōu)秀成果獎。

　　馬現(xiàn)良勞模創(chuàng)新工作室全體成員認(rèn)真做好“五小”創(chuàng)新工作，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，接過全國勞模馬現(xiàn)良同志的班，大力培養(yǎng)年輕同志，讓更多的年輕同志加入勞模創(chuàng)新工作室，通過“五小”等創(chuàng)新工作為企業(yè)降本增效，節(jié)約停機維護時間，提高設(shè)備利用率和郵件生產(chǎn)時限，有效降低維護人員的勞動強度、安全風(fēng)險，做到經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，真正實現(xiàn)創(chuàng)新成果的“小發(fā)明，大效用”。

　　——流水線創(chuàng)新工作室

　　近年來，流水線創(chuàng)新工作室以提質(zhì)增效為出發(fā)點，以問題為導(dǎo)向，將郵件處理中心的痛點變成亮點，成功開發(fā)包分機半圈落格率分析、郵件條碼殘缺補碼等多項軟件，其中3項獲集團公司小技改小發(fā)明獎，4項獲四川郵政小技改小發(fā)明獎。

　　流水線創(chuàng)新工作室全體成員深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，聯(lián)系處理中心生產(chǎn)實際，在實踐中發(fā)揮創(chuàng)新精神，奮力開展“五小”創(chuàng)新工作，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。

　　在市場競爭日趨激烈的形勢下，郵政企業(yè)要生存發(fā)展，就必須堅持改革創(chuàng)新。從多年內(nèi)部處理環(huán)節(jié)生產(chǎn)創(chuàng)新實踐經(jīng)驗中，流水線創(chuàng)新工作室總結(jié)出兩點思路：一是做好思想創(chuàng)新。要做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)創(chuàng)新工作，首先要做好思想創(chuàng)新。思想創(chuàng)新就是要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，是在工作中必須克服“吃老本”、“守攤子”和“小富即安”思想，要增強憂患意識和危機意識。再次是樹立“學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”的風(fēng)氣，不斷加強職工的思想教育工作。最后是積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，通過觀念更新、機制創(chuàng)新來推動改革創(chuàng)新工作的深入發(fā)展。流水線創(chuàng)新工作室通過轉(zhuǎn)變思想觀念，開發(fā)出進口郵件信息預(yù)分揀軟件，大幅提高了預(yù)分揀效率，自動處理效率較之前提升近6倍，原崗位人員配置減少25%，收容率降至2%左右，進口分揀準(zhǔn)確率達到99%以上。二是做好制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容，沒有制度創(chuàng)新，就談不上企業(yè)的改革創(chuàng)新。郵政企業(yè)的一切改革創(chuàng)新工作都必須從制度著手，如果沒有一個完整的、行之有效的制度體系，任何改革都將是空中樓閣。在當(dāng)今的市場經(jīng)濟條件下，郵政企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須不斷地進行制度創(chuàng)新。因此，要緊緊圍繞集團公司提出的各項具體要求，結(jié)合實際情況，創(chuàng)造性地建立和完善各項規(guī)章制度。只有建立健全科學(xué)有效的制度體系，才能充分發(fā)揮制度的激勵、約束和保障作用，才能保證郵政企業(yè)改革創(chuàng)新工作有序地進行。

　　今后，流水線創(chuàng)新工作室將持續(xù)做好“五小”創(chuàng)新工作，不斷深入生產(chǎn)實際，在生產(chǎn)中查找問題、分析問題、解決問題，為成都郵區(qū)中心發(fā)展提出創(chuàng)新好點子。