荊門郵政分公司主題勞動競賽先進經驗分享

　　為進一步推動寄遞業務降本增效，荊門市郵政分公司嚴格落實定額定員標準，加強人員優化盤活和“大人工成本”管控，全面提高人工效能。截至目前，全市寄遞外包費用使用較上年同期下降28.66%，寄遞件均成本優于全省1.44元/件。該分公司對照省分公司寄遞業務生產機構崗位目錄，對全市寄遞從業人員進行全面梳理，根據崗位規范要求，嚴格落實定額定員管理。通過打通自有人員轉崗、內退等退出通道，建立外包機構人員清退機制，從嚴管控從業人員總量，從緊配備職能人員，精簡壓縮后臺支撐輔助人員。截至6月30日，全市寄遞業務各生產環節壓降人員74人。

　　在踐行“大人工成本”預算管理方面，荊門分公司強化對標達標管理，對外包費用進行嚴格管控。每月對各環節外包費用進行審核，同時測算業務需求部門現有人員的業務量是否飽和，對于超進度、工作不飽和的環節實行外包費用強制管控，促進各生產環節總體效能達標。