作者:南平市郵政工會江濱 | 來源:福建省郵政工會 | 時間:2023-06-29 |
南平市分公司認真貫徹落實省分公司領導調研、特快專題會精神,以加快特快業務超常規發展為寄遞發展首要任務,緊抓“618”大促契機,聚焦電商特快潛力市場,強走訪、抓客戶、拓項目,促進特快發展取得階段性成效。截至6月26日,累計實現國內特快收入345萬元,比增 86.2%,增幅列全省第一,6月26日當日實現國內特快收入20.7萬元,再創新高。
凝聚共識,堅定發展信心
落實“一把手”工程聚合力。南平市分公司明確特快業務是寄遞業務中的“金融業務”、是寄遞業務主要利潤來源的定位。市分公司黨委第一時間組織召開黨委會議和專題會議,并先后召開特快超常規發展啟動會、推進會,全市上下統一思想,形成“超常規發展特快業務”的共識,層層傳導,切實把特快業務作為“一把手”工程,市、縣“一把手”親自抓、盯住抓,為確保全年打贏特快業務發展“翻身仗”奠定組織基礎。“618”大促活動前,市分公司提前組織召開全市寄遞工作推進現場會,重點對“618”專項營銷進行布置,要求各單位強化走千訪萬,緊盯大客戶動態有針對性的采取搶收措施,做到應收盡收,加快增收步伐。
堅持問題導向抓管控。落實“一把手”每周復盤,聚焦項目、發展薄弱點、基層發展困難等,有針對性做好穿透式分析,提出解決措施;落實分管領導每日復盤,分管領導按日組織落后單位開展日復盤分析,聚焦主要矛盾分析原因,細化落實下階段工作;落實“鐵三角”運營復盤會,對重點客戶、重點項目運營情況進行分析并解決,有效提升運營質量,提高客戶滿意和粘合度。
加強隊伍建設提能力。南平市分公司按照“三個視角”找差距,遵循“三大規律”促改革,抓住隊伍建設這一根本,有效配置資源,先后完成全市14名寄遞營業部經理評審,更新6個營業部經理,配齊補強客戶經理團隊,并完成“兩集中”團隊選拔,切實打造專業攬投、營銷團隊,有力支撐南平郵政跑出寄遞業務“加速度”。同時,還組織開展全市寄遞經營管理崗位及客戶經理培訓,通過線下集中培訓“有標準、有創新、有分享、有互動”,開設《特快業務產品介紹》等課程,結合優秀客戶經理講授經驗,交流溝通、借鑒學習,進一步提升寄遞隊伍綜合營銷能力。
多點發力,夯實客戶基礎
南平市分公司始終堅持以客戶為中心,加強市縣二級聯動,全面開展走千訪萬工作,借助618年中大促活動契機,通過“五客營銷”,做好新客開發和存量維護,深挖重點客戶、存量客戶的用郵占比,有效拉動特快發展。
分層分級客戶管理。通過系統下發客戶清單,各單位安排首席客戶經理、營業部經理、客戶經理做好存量客戶維護,關注客戶“618”期間用郵變化,及時了解異常,做好運能及攬收能力保障。截至6月28日,特快特級客戶實現用郵140.6萬元、一級客戶實現用郵54.5萬元、二級客戶實現用郵15.5萬元 。
做精做細客戶服務。“一戶一策”維護重點客戶,以客戶需求為導向,對重點客戶制定“一戶一策”,針對發貨量較大的客戶,安排專人“一對一”維護,提供駐點服務、攬收保障、網運支撐、專屬客服等綜合服務,提升客戶體驗。“組合營銷”穩固存量客戶,利用CRM平臺實時追控客戶走訪情況及客戶流失、減收情況,每周對客戶經理郵客行APP流失、減收客戶走訪情況進行通報,通過宣傳優惠資費政策、開展優勢路線營銷等措施,積極挽回流失客戶,穩固存量客戶,實現客戶持續深度開發、維護。“對標施策”拓展增量客戶,通過走千訪萬強化產品宣傳,針對目標客群“對標施策”,以優質服務拓展增量客戶。6月,全市新開發客戶39戶,其中特快10戶,成功挽回客戶24戶,增產客戶256戶。
跟蹤預測客戶量收。加強與客戶溝通,及時了解客戶活動信息,做好客戶量收預測,根據客戶量收變動配足攬收人員、轉運車輛及加班趟車。
項目帶動,實現增量增收
組開直發郵路,助力批量特快增收增產。加強省市溝通、網業聯動,為大客戶提供個性化寄遞服務。針對南平電商營業部客戶“漫**造”,通過組開福州旗山中心郵路直達,提供“一站式”服務,實現批量出貨1.06萬件,新增特快收入4.6萬元。
對標研究競品,搶占茶葉市場寄遞份額。緊抓“618”電商活動搶收契機,做好“重點產糧區”武夷山茶葉特快市場開發,圍繞市場、客戶、競品對茶葉市場進行再梳理,資源再整合,通過首席營銷、活用政策,深挖茶葉客戶用郵需求。截至6月26日,武夷山郵政實現特快收入57萬元,比增178.1%。
駐點服務攬收,做好校園包裹營銷組織。緊抓高考畢業契機,持續豐富校園項目合作內容,積極跟進武夷學院、林學院等四所高等院校的學生包裹寄遞項目,幫助畢業生輕松離校。截至目前,全市共攬收學生包裹2000余件,實現特快收入3.8萬元。
強化節日營銷,激活個人退換貨宣傳推廣。認真組織好“618”“金榜題名”等主題營銷活動。線上通過組織全體員工在朋友圈、企業微信群等轉發宣傳活動政策,線下深挖重點商圈市場商務往來、校園市場、中高端住宅小區寄遞等需求,組織全市開展地推活動,發放宣傳單、優惠券、優惠大禮包,全力搶收退換貨寄遞市場。6月份,全市實現個人現費特快收入31.2萬元,增幅3.1%,實現扭負轉正;全市累計使用優惠券7124張,列全省第二。
瞄準頭部客戶,用好用活政策深度轉標。通過分析競爭對手資費政策與服務標準,對標開展組合營銷,發揮“鐵三角”機制優勢,做好“專車專運+主動客服”支撐,積極做好客戶轉標工作。截至6月26日,全市實現電商特快收入50.8萬元,同比凈增41.7萬元。(福建郵政工會)