邵武郵政提前達成全年保險戰役目標

　　截至5月26日，邵武分公司累計發展標保6161萬元，完成率104%，其中長期期繳保費667萬元，提前達成全年保險戰役目標。

　　明確目標搶前抓早。一是明確活動目的是為全年金融收入、為員工福利而戰，強調戰役的重要性和必要性。二是明確發展節奏。將活動分成5月和6-7月兩階段，在獎勵政策和氛圍營造上重點突出5月這一階段，為員工算好獎勵和目標明白紙，特別設置大單獎，鼓勵員工敢于開口、敢于突破，活動期5萬以上大單累計34件，保費263萬元，其中10萬以上大單8件，保費127萬元。

　　活動引領產能突破。邵武分公司統一明確網點開展活動頻次，要求城關網點每周至少開展兩場網沙，區鄉網點每周至少開展一場網沙。在母親節期間，全區組織插花系列活動，通過游戲互動、產品分享等，從情感到產品遞進，為每位客戶制定專屬產品計劃書，做好家庭理財資產配置，累計開展網沙48場，到訪客戶288人，出單客戶68人，帶動期繳發展214萬元。

　　過程管控提質增效。一是集中電聯。活動開始即組織集中電聯，確保電聯效率和效果，對網點每日電聯量、面訪量、成交量進行通報和分析，活動期間，通過電聯實現到訪客戶2528戶，面談客戶1724戶。二是對各網點每日出單情況及時通報曬單，開展日終出單人員搶紅包活動，營造“你追我趕”的發展氛圍。三是每周召開小結會，對發展存在的問題及時糾偏，針對區鄉網點整體進度偏慢的情況進行重點幫扶支撐。通過活動，真正實現隊伍以戰代練、以戰提能的效果，金融網點已出單人數51人，特別是網點主任和客戶經理團隊作為主力軍100%出單，發展期繳保費495萬元，占總保費的74%。（福建郵政工會）