來源:四川省郵政工會 | 時間:2023-04-29 |
2022年,達州市宣漢縣清溪鎮郵政所實現寄遞收入21.83萬元,較2020年增長13倍。截至2023年4月23日,清溪鎮營業所又自我突破,實現寄遞收入10.3萬元,完成全年寄遞收入目標50% 。“這主要是臣軍的功勞!”清溪鎮郵政所負責人趙祥梅說。
一個農村網點,是如何站穩農村寄遞市場,實現寄遞收入數十倍的增長呢?
角色轉變 “動能”更足
4月的清溪場鎮,被細蒙蒙的春雨籠上了一層輕紗,濕漉漉的街道上,張臣軍正從郵政快遞車上卸下剛收寄的包裹,手機鈴聲驟然響起。“臣軍,我有幾箱臘肉來幫我寄一哈。”“要得,張叔,我馬上來!”張臣軍利落地將最后一件包裹搬下來,開始又一次的上門收寄。
為客戶打包包裹
張臣軍,2020年成為清溪鎮郵政所的業務委托人員。如今,他乘著郵政三級物流體系建設運營的“東風”,搖身一變,成為清溪鎮郵政共配中心的負責人員。
2021年以來,達州市郵政分公司在助力鄉村振興工作的基礎上,積極推動三級物流體系建設和運營,利用多種方式建設縣級快遞物流倉配中心、鄉鎮級快遞物流運營中心、村級郵政便民服務站三級快遞物流體系節點,打造開放共享的公共快遞物流服務平臺。
與此同時,宣漢縣分公司在全縣范圍內建設寄遞共配中心41處,清溪鎮共配中心便是其中之一。對寄遞共配中心負責人員,宣漢縣分公司在外包人員管理制度的基礎上,對郵件攬收實施“攬投掛鉤”,通過按量計酬、多勞多得,積極引導開展郵件攬收,最大限度激發共配中心負責人員的主觀能動性,實現雙贏。
面對寄遞共配中心建設的優惠政策和機遇,張臣軍第一時間報了名。選擇了好的位置、大的場地,硬件設備齊全,有激勵政策的“加持”,張臣軍干事主動性大大提高。
服務提升 獲客留客
“以前我主要負責場鎮投遞,順帶會收寄一些零星郵件,業務量小,現在成為了共配中心的‘老板’,郵政把清溪寄遞業務的發展交給了我,我一定要做好。”面對郵政遞交的“信任棒”,張臣軍用行動回應。
首先改變的是營業時間。場鎮取件高峰是早中晚和趕場天,張臣軍延長了營業時間的一頭一尾,定為“早7晚9”,遇上特殊情況,他更會第一時間在朋友圈、微信群發出通知,便于客戶及時知曉郵件動向。
服務是留住客戶的關鍵一步。每一次寄遞,張臣軍都會主動提醒客戶拍照面單信息,方便查詢郵件。在生鮮脆李和春節年貨收寄期,張臣軍還主動關注運單軌跡,發現異常郵件,第一時間聯系客服進行跟蹤處理,及時反饋給客戶,幫助客戶解決問題。
除了日常的網點寄遞宣傳和微信群、朋友圈宣傳外,清溪鎮郵政所還利用壩壩會、客戶走訪等開展郵政寄遞宣傳。張臣軍在攬投時總是不忘給客戶介紹業務,把宣傳單和聯系方式留到場鎮的每一個店鋪,同時借助建制村打卡時間,把郵政寄遞業務宣傳到每家每戶。
共配中心的建設并不意味網點對寄遞業務管理工作的松懈。達州市分公司在“建、管、用”上狠下功夫,組織開展三級快遞物流體系建設專項培訓、分析會,明確經營目標、政策措施、業務疊加等工作,讓市、縣、網點、共配中心各級工作人員充分溝通交流,分享建設和管理經驗,提出站點建設意見等,要求縣分公司掛包人員和區域經理要加強對共配中心的督導幫扶,對重點指標進行管控,落實大客戶走訪、重點項目等,增強站點人員的建設信心。
“目前,我收寄的包裹以散件為主,主要是咸菜、香腸臘肉、李子等,現在大家都熟悉我,都愿意給我打電話寄包裹。”近兩年,張臣軍負責的共配中心實現農產品進城、工業品下鄉“雙向奔赴”,切實提高了鄉親們的幸福指數。
業務疊加 轉“活”驛站
“今天‘蜀媽媽’產品買一送一,寄包裹攢積分去郵局兌換禮品!”
“我們這里不僅能收寄包裹,還能買車險,買日用品,有金融需求也可以咨詢哦!”結合清溪鎮郵政所開展的“周三會員日”活動,張臣軍積極為網點開展吸客引流。
隨著達州郵政“交郵融合”“郵快合作”項目相繼落地,清溪鎮寄遞共配中心及時開通代投自提業務,同時疊加郵政簡易險、車險、“蜀媽媽”分銷產品等,對前來收寄包裹的客戶,宣傳郵政金融業務,實現客戶引流。在宣漢脆李、香腸、臘肉等農特產品出產期間,郵政收寄包裹數量持續增加。
為了提升效率,張臣軍承包了清溪到宣漢縣郵件處理中心的郵路,每天上午準時開車將進口郵件送至郵件處理中心,再帶回出口郵件,當天下午就能實現郵件全部妥投,極大節約了中間環節時間。
負責寄遞共配中心后,張臣軍更忙了,便“招聘”了妻子來做幫手。他負責對外攬投,妻子負責店里的后勤雜務,成了名副其實的“夫妻店”。
“最初選擇留在老家是為了照顧家庭,對收入的要求就降低了,沒想到加入郵政后,收入能這么高,比我之前在大城市打工都賺得多。”2022年,張臣軍個人完成收寄16.38萬元,通過包裹攬投他月收最高達1.5萬元。
今年,張臣軍除負責攬收郵件外,還嘗試銷售農肥,僅一季度就銷售肥料近20噸,收入渠道拓寬了,張臣軍干得更起勁了。