來源:北京郵政工會 | 時間:2023-01-30 |
海淀區分公司交通大學支行位于北京交通大學家屬院內,屬于典型的半封閉式網點,該網點主要服務客群為家屬院內的居民和校方后勤人員,由于網點在二樓,老年人上下樓不方便,每日到訪客戶不多,主要業務為領取養老金和生活繳費,加之受疫情持續管控等多重因素影響,支行客戶群缺乏活躍度、人氣不足,極大影響網點“開門紅”工作推進。
冷冷清清、鮮有訪客,獲客活客成為網點亟待解決的難題。為此,支局長、支行長多次組織大家進行頭腦風暴,群策群力,逐漸捋清破題思路。要發展首先就要聚焦客戶,盤活客群。支行獨辟蹊徑,經過跟客戶溝通,了解到附近居民對奶制品需求很大,便對周邊超市及奶站進行了走訪,最終決定以牛奶主題團購活動進行活客。
經過前期籌備,支行明確了三大優勢,快速建成“特色奶站”。
1 價格優勢 支行利用渠道以三元特品鮮奶優惠價格吸引客戶,以價格優勢迅速打開市場。
2 模式優勢 支行每周三定期在網點門口舉辦牛奶團購活動,同時在客戶微信群、支行直播間進行線上引流,吸引大批新客戶入群,為支行后期開展營銷工作打好基礎。
3 口碑優勢 由于對郵政品牌的信任,參與團購人數從剛開始的20至30人,增加到80至100人;訂購牛奶數量從40至50袋增加到800至1000袋;支行客戶群從100多人漲到600多人。
支行在特色牛奶團購活動中不斷優化流程,深入社區群體,以支行為同心圓擴大宣傳范圍。目前,網點周邊的社區居民陸續加入支行團購活動隊伍,并不斷有老帶新客戶進入支行客戶群參與活動。截至目前,參與支行團購的客戶已有不少在今年“開門紅”工作中成功出單。交通大學支行累計完成保險必保指標的139.77%,奮斗指標的132.97%,完成進度目前位列海淀區分公司第一名,中郵保險各項指標均已完成。(北京郵政工會)