來源:北京郵政工會 | 時間:2023-01-13 |
海淀區分公司恩濟莊支行于2021年5月裝修復業,作為一個典型的社區網點,恩濟莊支行通過優化廳堂服務體驗、升級廳堂營銷模式、完善營銷激勵機制等措施進行網點轉型,有效發揮了營業網點營銷潛能,讓網點快速獲得新生,成為了社區網點轉型的示范樣板。目前,支行AUM3.1億,其中價值存款規模1.6億,2022年新增4900萬,價值存款增長30% 。
難點破題
受大環境影響,恩濟莊支行也面臨許多支行共性的問題,就是獲新客手段匱乏。隨著線上業務辦理渠道日益完善,廳堂客流量不斷下降。2022年,恩濟莊支行通過持續開展團購、老帶新、線上直播等工作,雖然收獲了一批新客戶,但是數量仍然不足以支撐“開門紅”目標的達成。
近年來,支行持續開展客戶邀約活動,許多客戶已經多次參與支行線上、線下活動,老客戶邀約成功率出現下滑。迅速解決獲新客難、批量獲新客更難的痛點,成為亟待解決的一大問題。此時,恰逢支行所屬萬壽路支局聯系了京郊優質大白菜資源,打開了支行的獲客思路。經過群策群力,根據客戶群特點,支行最終決定打造一個全新的“百財”主題客戶活動,以此實現活躍存量客戶、獲取批量新客兩大目標。
客戶裂變
恩濟莊支行自去年11月復工起,一邊沖刺四季度達產,一邊進行“開門紅”客戶儲備。通過數據倒排測算出支行大概需要800至1000個新增客戶才能實現“開門紅”保險目標。“百財”主題客戶活動通過回饋客戶,建聯激活老客戶,批量獲取新客戶。為保證活動成功,擴大宣傳效果,支行一次性訂購冬儲大白菜800余顆,通過線上線下聯動、全員參與的方式,免費贈送客戶大白菜,以此來吸引新、老客戶。
為了保證活動效果,柜員前臺100%引薦客戶登記參與活動;理財經理設計好H5宣傳海報,在客戶群內發布信息,引導客戶接龍并轉發朋友圈;支行長、理財經理每日在線上直播宣傳引流,每次直播時長在1小時以上,直播觀看人數超千人。活動在短期內通過線上+線下形式廣泛宣傳,最終實現聯動裂變。
“百財”主題活動持續一周時間就收集客戶信息700余條。其中,65歲以下客戶資料600余條,客戶群新增700戶。保險產品適配客戶比率高達86%。
聚焦中郵
“開門紅”期間,恩濟莊支行對收集上來的客戶信息進行了分析處理。針對不同客戶設計專屬話術,以電話邀約形式激活客戶到網點。為避免客戶扎堆,影響客戶體驗。支行每天電話邀約70名左右客戶來網點,邀約成功率在30%以上。由于本次活動影響力大,新客占比多,支行的營銷策略以期交為主、以出單量取勝。支行為客戶安排好到訪時段,合理安排人員,力爭每名客戶都能有專人“一對一”服務。截至目前,支行通過“百財”活動累計實現中郵保費142萬元,中郵期繳保費占比達到 92.5%。
持續變現
當前,支行已對前期邀約未到訪客戶進行了二次邀約,同時,對購買中郵期交保險的客戶再次推薦中郵健康險,進一步提升“百財”主題客戶活動效果,增強新客粘性。(北京郵政工會)