三明市分公司領導慰問調研建寧、泰寧、將樂分公司

　　新春將至，歲寒情深。為認真貫徹落實好黨的二十大精神，切實做好員工關心關愛工作，營造企業和諧穩定發展氛圍，助力推動企業高質量發展。1月9日張少雄總經理一行赴建寧、泰寧、將樂調研慰問一線員工。在建寧分公司，張少雄總經理來到水南營業所，調研旺季生產情況，與一線員工親切交談，了解發展困難，關心員工收入，聽取了基層建議，也提出了工作要求：一是發展思路要明。要統一發展思路，把代理金融業務作為郵政企業第一吃飯業務，貫徹省市公司“無余額不穩，無保險不富”的發展策略，集中資源通過項目、活動做多做大金融業務，同步實現企業收入、利潤有增長，員工收入有增加的目標，不斷提高員工福祉，推動企業可持續高質量發展。二是過程管控要細。要做到心中有數，各網點要熟悉省市縣各層級發展政策，算好團隊和個人的收益，以目標結果為導向，細分目標、客戶到人，做好日平臺督導追控，精細化做好過程管控，及時糾偏調整，確保達成各項任務目標。三是隊伍建設要強。要鼓勵勤勞致富，通過勤勞發展提升個人能力，提高個人收入，對標崗位標兵，不斷自我加壓實現新突破；對于員工流失要認真分析原因，采取崗位實習、正向激勵等辦法穩定隊伍；對重點崗位要加強培訓，做好傳幫帶，讓企業發展后繼有人。

　　在建寧寄遞事業部三合一場所，張少雄總經理仔細察看了生產場所的運營情況，詢問了旺季期間進出口情況，看望慰問了旺季期間堅守崗位一線的職工們，囑咐大家要做好防護，保重身體。

　　在泰寧分公司，張少雄總經理先后來到北洲營業所、泰寧縣寄遞事業部調研，親切慰問了疫情期間堅守一線的員工，為大家送上深切的問候，并現場督導金融、寄遞首季開門紅戰役。張少雄總經理詳細了解北洲營業所及寄遞事業部的發展情況后，對在開門紅保險戰役中北洲營業所的突出表現表示肯定和祝賀，同時詳細詢問網點需要解決的問題，并一一解答，同時提出幾點工作要求：一要鉚足干勁，加速發展。正值開門紅最關鍵的資金量井噴期，務必要抓緊組織，加快發展，緊抓返鄉客戶，商貿客戶，到期資金。二要持續發力，做優項目。持續搭建三級物流體系生態圈，完善板塊協同賦能場景，優化項目運作模式，確保帶動金融、電商業務發展。三要勇于嘗試，敢為人先。優化作業攬投計劃，圍繞自提點建設、普服專投、專攬專攬等多項工作，做好投遞網改革。同時，還親切看望了攬投人員，提醒攬投員要做好個人防護措施，注意身體健康。

　　在將樂分公司，張少雄總經理首先走訪慰問了七星街網點，詳細了解當前網點余額規模以及當前發展的困難。分析當前郵政的優勢，告訴網點要用好郵政三法寶，即做到用心用情的服務、團結好吃苦耐勞的團隊、發揮好專業的協同作用。鼓勵網點做好走千訪萬，加快項目發展，扎實開展活動，提升客戶黏度，爭取2月份跨上余額5億的新臺階。在寄遞事業部三合一場所，張少雄總經理對攬投員們過去一年的辛勤勞動表示感謝，為他們送上愛心禮包，把新春的祝福和暖意送給他們，叮囑大家做好個人防護，注意安全。勉勵大家在新的一年里保持斗志，鼓足干勁，銳意進取。在此次行程中，張少雄總經理還慰問了困難職工代表和勞模代表，送去了市分公司黨委、工會的關心關懷，并致以新春祝福。（福建郵政工會）