作者:平潭分公司翁小蘭 | 來源:福建省郵政工會 | 時間:2023-01-07 |
截至1月5日10點30分,平潭分公司全省率先拿下2023年保險首季開門紅戰(zhàn)役收入指標!自12月17日“兔飛猛進”保險戰(zhàn)役開打以來,平潭分公司6個網(wǎng)點累計促成保單470件、保費4696萬元,標保10968萬元,實現(xiàn)收入460.8萬元,首季收入完成率100.2%,同比增幅73.8%,元月1-5日的保險收入已超2021年全年保險收入!其中,點均保單78件,點均標保1828萬元(含躉繳),點均產(chǎn)能全省縣域第一!
凝聚共識,掌握主動。堅決落實搶前抓早的工作節(jié)奏,緊跟省、市分公司部署第一時間對接落實,抓預投保搶售鎖定額度、抓12月17日實時出單、抓1月1日沖刺收官等三個關(guān)鍵階段,20天打下272件長期期交保費,能快則快抓進度,牢牢掌握主動權(quán)。
轉(zhuǎn)變觀念,樹立信心。堅持以客戶為中心,借力理財波動契機,把躉繳作為福利送給客戶,為客戶創(chuàng)造收益;借力疫情影響,引導客戶做好長期規(guī)劃,幫助客戶提升資產(chǎn)配置安全性。充分發(fā)揮遠程雙錄的作用,解決疫情帶來的諸多不便,讓客戶少跑路、我們多上門。
團隊作戰(zhàn),提升能力。由精英銷售轉(zhuǎn)為團隊作戰(zhàn),抓實四個銷售動作,即柜內(nèi)一句話推介、柜外合作促成、督訓下沉幫扶、所主任陣地常態(tài)活動。通過強化產(chǎn)品銷售培訓、借助CRM精準邀約、到訪客戶主動營銷、微沙活動連連不斷,做到各司其職、激發(fā)氛圍、人人出單。
精細組織,氛圍營造。業(yè)務支撐保障“軟硬兼施”,在硬件上對網(wǎng)點進行無線網(wǎng)絡擴容、雙錄配置、現(xiàn)金臺席設置、單據(jù)準備、人員準備;在軟件上前瞻性做好產(chǎn)品售罄應急預案、網(wǎng)點間遠程雙錄支撐預案、廳堂客戶擁堵預案,在關(guān)鍵階段營造搶收日氛圍,形成網(wǎng)點之間、員工之間你追我趕的出單氛圍,營造“爆款”產(chǎn)品吸引客戶。
平潭分公司將繼續(xù)以實際行動貫徹省分公司“無保險不富”的工作精神,即使少有大單的加持,也堅決以拼搏必勝的信念跑出平潭速度,以聚沙成塔的堅持創(chuàng)造新的戰(zhàn)績?。ǜ=ㄠ]政工會)