2022年成都郵區中心開展雙11旺季生產勞動競賽活動

　　為強化雙11旺季生產運行保障，充分調動全體職工生產積極性、著力提高工作效率，確保旺季期間整體生產運行平穩有序，安全暢通，成都郵區中心雙11期間開展了旺季生產勞動競賽活動，結合中心實際，成立由高斌總經理任組長，班子成員任副組長的勞動競賽領導小組。高總在勞動競賽動員會上提出今年“雙11”結合我中心新場地、新設備、新公司的新形勢，要求領導班子成員分別坐陣三個中心指揮通信生產工作，各中心、部室全面貫徹落實集團公司、省分公司要求，不做“躺平者”，爭做“奮斗者”，統籌做好人員、場地、車輛、處理設備、信息系統等資源和能力的儲備，進一步細化任務清單，加快人員培訓，完善應急預案，確保能力建設到位、人員部署到位、生產管控到位、責任落實到位。

　　強調各中心、部室要進一步提高思想認知，正視差距，堅持問題導向，構建主要領導親自抓、分管領導主動抓、業務人員具體抓的齊抓共管工作格局，解決職責不清、效率不高的問題；要對當前完成度不高的指標，主動、深入開展自查自糾，促進管理工作精細化，盡可能補齊自身短板，確保責任落實到人，工作執行落實到位。

　　本次勞動競賽以各中心承擔的具體生產任務作為勞動競賽主要內容，以“運行暢通、時限穩定、效率提升”為基本目標，對標省分公司重點考核指標找差距，補短板，圍繞“干線郵車裝載率”“在局逾限量”“內部處理及時率”“有責投訴率”“郵車運行準點率”等七個維度二十項重點工作、重點指標，分別設置達標獎、爭先獎，以競賽方式促進鼓勵員工提質提效、主動作為，以競賽方式開展自查自糾解決管理不細、效率不高的問題，從而形成上下一心，齊抓共管工作格局，堅決打好打贏2022年“雙十一”攻堅戰。