“聚焦高質量發展”航郵中心攻堅克難中邁出新步伐

　　2022年“雙11”旺季航郵中心聚焦高質量發展，搶先抓早、抓實抓細，積極備戰、主動作為，堅持以疫情防控和生產運營并重、保障質量與安全運行并重，在攻堅克難中邁出了新步伐。

　　為全力打贏今年“雙11”旺季生產攻堅戰，航郵中心三招破局：

　　各部門負責人掛帥現場調度指揮，確保各環節能力保障到位、人員部署到位、生產管控到位，確保各部門之間、各環節之間、上下游之間銜接有序、運行順暢。

　　提前制定“雙11”生產保障方案，調整作業區域和場地布局以及分揀機作業方案，新增架設L型手工線與機分串聯，釋放機分大包區雙格口作業壓力，全力保障進口郵件快速處理。

　　集中精力、集中資源、集中人員，投入到“雙11”攻堅戰。一是生產班組全員停休、延長工作時長確保全天設備飽和運轉；自有人員組建突擊支撐團隊補充生產；二是明確補充生產人員工作內容、工作要求，固定段位，明確交郵頻次和裝車垛口，在交郵時段保障分揀線不停歇，通過各區域人員綜合使用、穿插作業，在保障郵件快速下行的同時確保人員效能發揮最大；三是專人密切監控業務流量及運能情況，專人盯守工單，及時有效回復客戶并根據工單情況強化細節管控。力求在有限空間、時間內，達到郵件流轉最快、流量消化最大、效能發揮最佳的運行效果。

　　同時，統籌做好生產經營、安全服務保障、疫情防控工作。面對近期多點散發疫情形勢，航郵中心慎終如始嚴抓疫情防控常態化舉措，強化人員管控和風險排查力度；嚴格落實場地、郵件消毒；加強進京干線司機管理；重點針對“就地臥倒”場景開展突發疫情應急演練，進一步提升全員應對突發疫情、做好自我防護、有序應急組織、環節默契配合、有效應對生產保障的能力和經驗。（北京郵政工會）