作者:秦沛瑤 | 來源:重慶市郵政工會 | 時間:2022-09-13 |
引言:2012年12月,陳虹羽來到北碚郵政,正式成為一名郵政人,近10年的時間,她先后從事普通柜員、所主任、副支局長、支局長職務,并帶領團隊共同成長。一路走來,也獲得多項榮譽,曾獲得2018年度市公司級優秀所主任,2019年度、2020年度分公司級優秀基層管理者,今年年初,榮獲2021年度市分公司級優秀基層管理者。
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2021年度先進模范表彰會上,陳虹羽接過優秀基層管理者榮譽證書的那一刻,欣喜之余在眼中閃過絲絲淚光,思緒也隨之回到2021年年初,被任命為支局長剛接手園區支局的時候。園區支局轄區內競爭對手銀行有七種,除郵政網點外,一共還有19個金融網點,競爭壓力非常大。雖在園區支局的部分網點擔任過所主任,對各網點的情況也有一定的了解,但如今成為園區支局的“護航人”,要協助支局長管好近十個網點,確感壓力倍增。
然而這對于敢闖敢干的陳虹羽來說,壓力就是動力,如今自己有了更多堅強的后盾,那么一定要做好表率。用她自己的話就是“一家人一條心一個目標一起拼一定贏,以身作則做好開路先鋒。”任何業務任何活動政策都要自己先熟悉先摸清摸透,支局周邊的社區、商家自己先拜訪先熟悉,每一個網點都去實地參加晨會夕會,了解網點的經營動態及發展困難。
回到現實,面對此次的榮譽,陳虹羽內心暗暗下定決心:道阻且長,行則將至,行而不輟,則未來可期。如今作為園區支局的“領航人”,需要加倍的努力來帶領團隊持之以恒發展。
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“虹羽姐,我們想開客聯會可是邀約的客戶人數不夠,啷個搞得起喲”、“虹羽姐,我們網點想進社區搞活動,我們一起先去社區探探道嘛。”在團隊管理的過程中,陳虹羽往往也會遇到來自網點的各種“考驗”。做好溝通協調,及時有效的解決問題,讓團隊隨時感受到“有我在”。
陳虹羽總說不怕網點有困難找我,就怕網點悶起頭自己搞,有困難有問題大家一起解決。“哪里有需要,我就在哪里”,雖然支局長有自己的辦公室,但陳虹羽的辦公室早已“搬到了”網點,網點遇到趕場天客流量大缺人手,陳虹羽便在網點協助大堂經理為客戶解疑答惑,宣傳業務;網點面對目標任務無從下手,分不清現階段的工作重點,陳虹羽就去網點參加晨會夕會細化分解任務目標,教他們算收入、算獎勵;理財經理面談客戶,陳虹羽便做好觀摩與協助,記錄下面談中存在的問題,面談后及時與理財經理溝通;網點人員在工作中出現畏難情緒,陳虹羽便第一時間去溝通,去談心,去搞團建活動,激發員工熱情。
為保證網點各項業務發展有序推進,讓員工明確各自崗位職責,陳虹羽組織支局定期召開業務經營分析會,發現問題不護短、不掩蓋,及時予以糾正,切實做到工作推進有計劃,經營管理有質效。2021年,園區支局完成全年收入3105.7萬元,完成進度110.48%;2021年金融新增月日均余額2.98億,完成率160.24%
深知:故千人同心則得千人力,萬人異心則無一人之用。
積極向上的和諧團隊氛圍是打贏每一場“戰役”的制勝法寶,陳虹羽對此有著自己的管理秘訣。
對網點提的要求自己帶頭來做,她曾在支局會上多次強調服務的重要性,她便在網點兼任大堂的時候,做好微笑迎接,一杯水服務,主動引導協助客戶辦理業務。在她的帶頭表率下,網點人員對于她的工作態度、工作能力就無閑話可說,這樣你交代工作時,就有一個標準了,“我都是這樣做好的,你就得這樣做”。這樣在工作中建立了自己踏實、嚴謹的管理方式,工作成效自然就出來了。
陳虹羽還有一句名言就是“沒有什么是一頓火鍋解決不了的,如果有,那就兩頓。”員工住的好,吃得好,生活好,心情好,工作才會有干勁。陳虹羽定期組織員工開展團建活動,今年7月,支局有員工退休,陳虹羽便組織工會小組為退休職工同志舉辦溫馨的歡送會,感謝退休職工在工作、生活中對大家熱心真誠的幫助,并為退休職工定制退休紀念牌。園區支局職工小家被市分公司評為2021年重慶郵政“明星小家”;陳虹羽被市分公司評為2021年重慶郵政“明星家長”。
支局的每個網點即是獨立的個體,同時也是一個整體,陳虹羽在支局內及時總結各網點做得好的方法、經驗,做好內部傳播、復制推廣,在支局內部營造“比學趕棒超”的良好氛圍。陳虹羽始終堅信:時光不負有心人,星光不負趕路人,踏實肯干,做好表率,終能有所回報。