北京郵政以真抓實干確保寄遞業務實現追產達產

　　8月29日，北京市分公司召開寄遞業務追產達產部署會。會上對寄遞業務追產達產競賽方案進行了詳細解讀，對特快業務追產達產重點工作進行了安排，作了寄遞業務追產達產的專題匯報，通州宋莊營業部作了營業部營銷轉型的經驗分享。

　　市分公司從市、區兩個層級進行了工作部署：一是市分公司層面，要強支撐、強服務、明路徑、配資源、給政策，從經營、運營、服務等方面，全面支撐各單位達產發展；二是區分公司層面，要強信心、明目標、找切入、真行動、重效果，提升政治能力、群眾工作能力、抓落實的能力，讓數據說話，見真章、出實效；本次追產達產活動，時間緊、任務重，各級干部要敢于擔當、勇于擔責，嚴格落實責任制，“一把手”抓存量、分管副總抓增量，將“四個到人”落到實處，確保19億目標達產。

　　大會對寄遞業務下一步追產達產工作提出3點要求：一是堅定信心，目標必達。1至7月，北京寄遞業務發展形勢極為嚴峻。面對集團公司年中座談會上提出的“堅持目標任務不變”的要求和扛起寄遞主責主業的擔當，必須統一認識，堅定目標必達的決心，統一公司上下行動，按照市分公司確定的目標、路徑、方法和要求，以特快業務為重點，不講條件、不打折扣地抓實抓細抓落地，確保實現追產達產。二是領導帶頭，舉全局之力。寄遞有險阻，苦戰能過關。面對大困難，常規思維、常規打法是行不通的。要發揮領導干部帶頭作用、黨組織的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和勞模先進的示范引領作用，強化“三個在前”，干部、黨員、能人沖在前，通過領導帶頭干、黨員爭先干、能人拼命干，緊盯日創收目標的抓實落地，帶動全公司追產大提速、達產早實現。要著力抓好5445個關鍵人的作用發揮，各級領導干部尤其是“一把手”要帶頭干，帶頭抓組織、抓落實、抓督導、抓達產，將目標、措施、考核細化到每一名領導干部、每一個最小經營單元的每一名員工，逐級傳導壓力，集聚全員力量，帶頭走向市場、客戶，做走訪開發的先行官，以“我是”擔當責任，以“是我”完成任務。三是令行禁止，真實規范，效益發展。要深刻汲取集團公司通報問題的深刻教訓，將十個規范要求傳達落實到每一名員工，不違規經營，不弄虛作假，充分利用郵政倉配、精品線路等服務優勢，開發真客戶、真項目、真市場，推動真實發展、效益發展，堅定不移走好高質量發展之路。 （北京郵政工會）