來源:福建省郵政工會 | 時間:2022-08-26 |
8月24日,云霄分公司圍繞“如何提質增效”針對經營上的短板項目開展復盤活動,提出要認真按照市分公司阮順利總經理提出的要求,一要樹立經營危機意識,及時發現,及時應對;二要轉變觀念,查找根源,突破困局,由營銷觀念轉變為經營觀念,堅持長期性思維;由經營產品轉向經營客戶,衡量客戶忠誠度、掌握度;三要明確出發點,加強市場意識、效益意識;四要提升管理,逐層提升,人力、財務、市場要發揮支架作用,打實基礎,做深做精做細各項工作。
同時,云霄分公司在分析了當前市場經濟形勢,對第三期保險短程競賽發出動員:一要認清形勢,看清當前郵政形勢發生的重大變化,用最少的人、最少的錢賺最多的利潤,改變發展形式,通過發展高質量、高利潤業務,實現“企業多貢獻、員工多收入”;二要發揮團隊的力量,銷售能人帶動發展氛圍,激發團隊積極性,通力協作,帶動各項業務發展;三要適應新模式,保險工作應從集中爆破銷售向常態化銷售轉化,從單一營銷向組合營銷方式轉化;四要改變現有金融業務發展模式,充分認識改變對漳州郵政持續健康發展的必要性,思想上適應日平臺管控模式,行動上推進金融業務常態化、高質量發展。
市分公司阮順利總經理參加了活動并鼓勵大家:“上下齊心,凝聚共識,為漳州郵政璀璨的未來,為所有人美好的未來共同努力。”(福建郵政工會)