上海郵銀召開全力以“復”信用卡攻堅月暨郵銀協同營銷啟動會

　　為深入貫徹落實集團公司與郵儲總行關于郵銀協同推進信用卡發展的決策部署，7月27日下午，上海郵銀在市分行召開“全力以復”信用卡攻堅月暨郵銀協同營銷啟動會。這也是繼7月23日啟動中郵保險數智化營銷轉型后，金融條線的又一次重要活動，主要目的是以活動項目為引領，全面打響年度發展的攻堅戰、殲滅戰，實現重點業務突破，真正把受疫情影響的時間奪回來，奮力完成全年各項目標任務。市分公司副總經理張健、市分行副行長姚明出席會議并講話。

　　市分行姚明副行長提出四方面工作要求：一要充分認識信用卡業務發展的戰略地位，加快信用卡業務轉型升級；二要充分發揮場景營銷，持續提升獲客質效；三要推動郵銀協同發展再上新臺階；四要領導掛帥、凝心聚力、攻堅克難，全力投入本次攻堅月活動。

　　市分公司張健副總經理針對下階段郵銀協同信用卡外拓營銷工作，張健強調了三個方面：

　　一、要創新思維、鏈式發展，以“小業務”撬動“大市場”。一方面，在營銷信用卡的同時，更好發揮信用卡鏈式發展對吸引客戶、激勵員工的雙向作用，不斷提高業務覆蓋面、產品覆蓋率，通過關聯還款實現儲蓄存款穩存增存，來更好地獲客、活客、獲金。另一方面，要充分認識到郵銀協同是業務發展的“催化劑”，郵銀雙方充分整合各自資源來助力發展，切實發揮好郵政網點布局廣、合作廣、客戶廣的優勢，全力推動信用卡業務提速提質，加快發展。

　　二、要堅定信心、移位爭先，以“高目標”引領“大發展”。信用卡業務既是集團公司與郵儲總行重點協同項目，又是郵政代理金融深入推進結構轉型、拓寬獲客渠道的重要抓手。各級郵銀一定要把握機遇、用好政策，全面梳理整合板塊資源，排摸分析發展潛力，不斷鞏固“郵銀外拓團辦營銷、廳堂固化電銷獲客”的發展模式，積極變“被動營銷”為“主動協同”，全面激發協同動能，推動實現批量獲客，確保圓滿完成各項既定任務。

　　三、要提能提效、督導管控，以“重實干”謀求“新跨越”。

　　各區分公司分管總一定要親自部署、親自把關、親自協調、親自督戰，并充分借力“一把手”的力量來有效推動工作；郵政各業務板塊、職能部門要強化板塊聯動、內部協同，再一次全面細致梳理現有合作企業、政府機構資源等；各區金融業務部要主動對接，并加強過程管控，強化閉環管理，一定要用足用好企業內購會政策，確保企業團辦、場景營銷項目順利、高效落地。同時，要繼續推進網點白名單電話營銷工作，實現業務發展“二條腿走路”，各單位要不斷鞏固、持續深化信用卡電銷訓練營的培訓效果，進一步增強狠抓落實的本領，將網點白名單電話營銷作為日常的一項固定營銷手段，推動信用卡協同營銷工作再上新臺階，取得新成效，為上海郵銀高質量發展蓄勢前行、賦能未來！(上海郵政工會）