來源:四川省郵政工會 | 時間:2022-07-07 |
犍為縣孝姑鎮營業所2022年一季度新增余額543.51萬元,全縣新增余額倒數第二。4月進入輪崗階段,孝姑鎮營業所成了所有員工都不愿意去的地方。縣公司總經理陳均在一季度經營分析會上,將孝姑鎮營業所作為重點進行剖析,從外部環境、人員現狀等進行了深刻細致的分析,同時在4月份調整了支局長,由孝姑營業所理財經理王倩任臨時支局長,并向孝姑營業所全體員工提出要求:破釜沉舟,二三季度奮力一戰!
新的團隊成立后,支局全體員工一方面面臨著業務發展迷茫,不知如何解決進店客戶較少、大客戶流失等問題,另一方面全員整體士氣不足、畏難情緒嚴重、新團隊之間的磨合等矛盾,可謂“內憂外患”。面對如此窘境,縣公司副總經理王超穎多次參加網點晨夕會,為網點出謀劃策,以余額發展為中心,穩住現有客戶,提升客戶資產,想盡千方百計新增獲客,鼓勵大家重振信心,相信努力就有收獲。在縣分公司的鼓勵幫助下,網點員工上下一心,迎難而上,通過二季度的努力,新增余額1148.34萬元,全縣排名第一。
堅持以客戶為中心,獲新客、提價值、增粘度,一步一個腳印,他們這樣做:
穩存量,電話維護常態化,客戶活動有計劃。
按照縣公司金融業務部的安排,每日每人必須打 30個客戶維護電話,以客戶信息維護、反詐、社保卡客戶建聯、寄遞優惠等各種形式建立客戶聯系,邀約客戶到店。每月有計劃地開展逢8會員日、商戶大抽獎等活動,利用市公司社區團購的優惠政策,讓客戶搶“相因”。逐漸,到店客戶多了,客戶信任多了,業績發展也上去了。
拓增量,一句話營銷不間斷,全員堅持不放棄。
開口難,全員開口更難。團隊以代理支局長帶頭,對每個到店的客戶都宣傳郵政利率高,國有大銀行信譽好,活動多。日復一日,支局全體員工齊心協力,被客戶拒絕了,不放棄,還有下一個客戶。不論是0元客戶,還是VIP客戶,提升一戶算一戶。
深挖掘,抓存量客戶資產提升,強客戶轉介,新增客戶。
團隊在日常工作中,將大額轉賬客戶、商戶作為重點關注對象。網點利用某銀行“紅碼”事件,對客戶進行安全警示提醒。再以大額存單、生態圈存款送券活動的宣傳相結合,挖掘策反他行資金。小到一兩萬,大到百萬,幫客戶專屬理財,提升客戶資產。對轉介的客戶,通過一系列的優惠活動,精心維護和培育,力爭成為郵政的忠誠客戶,對轉介人設置專屬好禮,帶動客戶轉介的積極性。
強外拓、重宣傳,深入田間拓寬獲客、活客渠道。
支局制定每周外拓計劃,通過和縣支行、縣公司寄遞業務部、渠道平臺部的協同發展,帶領網點員工走訪村組、種養殖戶,通過貸款,解決村民資金難的問題,通過寄遞優惠,解決村民農產品外銷難的問題,通過郵政郵樂平臺,產品上線、農資分銷助力農產品銷售。通過不斷的走訪、外拓,逐步取得了村民對郵政的信任,獲取更多的客戶信息。獲客、活客,孝姑營業所也“活”起來了。
在短短的時間里,孝姑鎮營業所能破解蛻變,是破釜沉舟的決心,是不畏困難的信心,是團結一心的恒心,他們將以此為基礎繼續奮斗,開創新局面,為犍為郵政高質量發展貢獻力量。