來源:北京郵政工會 | 時間:2022-06-24 |
作為2022年上半年最重要的消費戰場,“618”購物節在前一個周末落下帷幕,航郵中心再次迎來了一波郵件處理高峰。
六月流火,京城持續高溫,在航郵中心新順生產現場,分揀機轟鳴運轉,室外氣溫35度,室內幾近40度的氣溫,此刻這個生產現場更像一個“桑拿房”,汗流浹背已經不能形容員工們的狀態,汗水順著N95口罩的邊緣、順著太陽穴的方向、甚至像是“齊劉海”一樣,滴答滴答淌滿整個臉,汗水并不晶瑩剔透,甚至泛著黑湯,汗水浸過的工裝濕了干,干了又濕,結出一塊兒一塊兒的鹽花,但他們的手卻忙碌不停,一袋袋郵件、一箱箱包裹被他們迅速準確的分揀、封發、裝車。在航站場地,還有一群“大白”每天在防護服里掙扎,當他們脫下防護服、面屏的時候,身上穿的衣服沒有一處是干的,汗水順著褲子腿一直流到腳面,鞋子、襪子也都是濕漉漉的。員工總會玩笑的說:“有點像被雨淋,但是被熱水淋的,像蒸饅頭一樣,汗流到眼睛里都殺得慌。”
受國際場地建設施工以及疫情形勢影響,“618”階段性流量爆發在組織方式、生產方式、管理方面都給航郵中心帶來了更大的挑戰。為有效應對618業務量小高峰的到來,航郵中心重點采取以下措施確保郵件及時處理發運。
做好前期準備工作。與重點客戶對接溝通,提前掌握618期間各階段業務預估量,并經多次實地勘測演練、業務流量分析,在詳實數據支撐的基礎上,制定整體人員安排和生產作業計劃,力求在有限空間內,達到郵件流轉最快、流量消化最大、效能發揮最佳的運行效果。6月14日-6月20日,國內環節累計處理進出口郵件207萬件;日均處理量29萬件;6月20日峰值達到33萬件。
運用實時數據合理調度指揮。充分利用群發布的預報信息,實時掌握車輛在途、待卸情況,及時根據接卸和帶運總包數量、郵件性質(極速鮮、重點項目郵件)等,進行科學合理的車輛接卸調度。同時動態調整接卸車人員作業組織,減少高峰時段卸車壓力和提升卸車效率。
關愛員工,做好后勤保障。為保證郵件及時趕發頻次,業務高峰期間分揀設備午間不停歇。為此,中心提前與食堂溝通員工就餐時間問題,以保證員工批次到食堂用餐時能夠飯菜充足,并為員工準備綠豆湯清熱降火。(北京郵政工會)