陽新縣分公司“六項舉措”實現一季度代理金融攀新高

　　一季度，陽新縣分公司新增時點綜合資產9.73億元，同比增長20.32%，全省排名第12位，超額完成了一季度“開門紅”目標任務。

　　一是強化頂層設計。為助力旺季生產，全縣統一開展了：廳堂節日營銷、走訪宣傳、路費我補貼、金融寄遞協同發展專項營銷活動（年貨免費寄）、特色客群聯誼會等宣傳營銷活動；開展了代理金融、代理保險、儲蓄“賽中賽”、“3月爆款基金”組合營銷競賽活動、后臺員工業務競賽等營銷競賽活動。以上活動的開展有力推動了全縣旺季重點業務發展。

　　二是強化閉環管理。一是實行走訪定位打卡，每日走訪小結及時在微信群里進行播報。二是各支局開展的各類活動于當天及時做好活動總結播報。三是結合各類節日營銷活動通過線下強化廳堂宣傳布置，線上通過朋友圈、易企秀、客戶群強化宣傳。

　　三是突出前后聯動。一是在1月11日至29日期間，全縣開展了三輪大走訪工作，組織后臺機關人員45人參與支局走訪及廳堂幫扶活動。二是金融業務部對后臺人員、投遞站人員、理財經理、大堂經理、投遞員開門紅保險業績每日通報，對前后臺全體職工“基金攻堅戰”業績每日通報，促進前后臺全體員工全力發展金融業績。

　　四是開展期交摘標。為打好3月份期交業務攻堅戰，全縣各支局組織開展了“長期期交摘標會“，支局全體人員現場摘標，并進行話術演練。支局每日日終在微信群匯報摘標業績完成情況。摘標活動有力的推動了全縣期交的最終達成。

　　五是建立督辦機制。一是現場督辦，根據業務發展動態，領導層多頻次下支局現場督辦。二是會議督辦，針對業務發展動態，對于業務發展落后的前后臺個人開展會議督辦。三是播報督辦，針對業務發展當日落后的支局長、理財經理、大堂經理，分層開展播報督辦。

　　六是開展活動獲客。各支局、自助行積極開展特色客群聯誼活動、節日營銷活動、保險微沙活動。其中，在3月底四個自助行開展的保險微沙活動共計出單長期期交44萬元，助力全縣完成一季度期交計劃。