來(lái)源:北京郵政工會(huì) | 時(shí)間:2022-04-10 |
近日,朝陽(yáng)區(qū)分公司出臺(tái)“4410工作法”用以指導(dǎo)助推二季度國(guó)內(nèi)特快專(zhuān)遞業(yè)務(wù)發(fā)展。
四個(gè)到人:分層級(jí)細(xì)化經(jīng)營(yíng)動(dòng)作,明確崗位職責(zé),堅(jiān)持以考核錨定目標(biāo),以目標(biāo)倒逼任務(wù),以任務(wù)壓實(shí)責(zé)任,以責(zé)任推動(dòng)落實(shí)。
四大清單:二季度重點(diǎn)工作清單、支局責(zé)任清單、營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)清單、行業(yè)客戶開(kāi)發(fā)清單。
十大抓手:一是保證每項(xiàng)個(gè)重點(diǎn)工作一個(gè)清單、每個(gè)負(fù)責(zé)人一項(xiàng)清單,每個(gè)經(jīng)營(yíng)單元一個(gè)清單;二是客戶分級(jí)管控;三是重點(diǎn)項(xiàng)目引領(lǐng)、四是大開(kāi)發(fā)大走訪和重點(diǎn)區(qū)域銷(xiāo)號(hào)開(kāi)發(fā);五是專(zhuān)線促銷(xiāo)活動(dòng),對(duì)重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶進(jìn)行搶奪;六是部室聯(lián)合會(huì)議解決存在問(wèn)題,形成合理,對(duì)一季度發(fā)展薄弱行業(yè)實(shí)現(xiàn)突破;七是營(yíng)業(yè)部對(duì)攬收失敗原因進(jìn)行回訪改進(jìn);八是升級(jí)商圈承保機(jī)制,健全商圈專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。就是二季度重獎(jiǎng)搞笑板塊及新開(kāi)客戶;十是成立賬戶中心,有效管控收入到收款各環(huán)節(jié),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(北京郵政工會(huì))