來源:山東省郵政工會 | 時間:2022-02-07 |
1月26日,濟南、東營市分公司提前12天完成“儲蓄余額跨越7000億競賽”計劃分解目標,省分公司專門發去賀電。
自全省“儲蓄余額跨越7000億競賽”開展以來,濟南市分公司堅持“起點就要沖刺,開局就要決戰”高點定位,緊緊圍繞“鼓足干勁,大干快上,爭先進位”十二字要求抓落實:一是堅持黨建引領、爭先進位。將“五個更加”要求落實到“比學趕幫超”行動中,市分公司黨委班子成員分頭包掛,深入基層,靠前指揮,以高度的政治擔當、政治責任捍衛山東衛冕之戰、榮譽之戰。各縣(市、區)分公司秉承“大局大擔當、中局大跨越、小局大作為”一個不掉隊的發展理念,以高效的行動,落實爭先進位的表率;以過硬的本領,落實“四早四盯四抓四搶”。二是深入貫徹落實省公司“分層分級、分時分點”工作法,細分市場、細分網點、細分節點,抓好六大高地網點爭奪戰、重點客群突圍戰、線上營銷場景獲客戰。三是狠抓分戶管戶績效面談。始終把分戶管戶作為牽動發展的牛鼻子,把落實績效面談作為助推發展的總引擎。樹標桿找差距,全市掀起了良好的比學趕超氛圍。四是扎實走訪,精準管控。開展“動地驚天”旺季宣傳,累計面訪客戶50余萬戶,線上場景獲客12余萬戶,梳理13大鏈條80大客群,預約產能60余億元,為打贏戰役奠定了堅實的客戶基礎。五是搶抓機遇,借勢蓄能。把握利率政策機遇期,快速響應,火速摸排,重點攻關開發同業市場,為全市快速突破上量提供了精準抓手。
東營市分公司嚴格貫徹落實省公司部署,將儲蓄余額跨越7000億做為發展的第一要務和經營工作的重中之重,以客戶為中心,以余額為核心,高舉高打,爭先進位,推動金融業務高質量發展。一是高度重視,堅定必勝信心。緊跟省分公司戰役指揮調度,統一思想,齊心協力,堅定唯旗是奪、事爭第一的信心與決心。二是強化政策支撐,落實細節管控。秉持“企業發展、員工受益”的原則,加大政策傾斜力度,強化幫扶支撐,上下同欲,共同發力,將階段性目標分解到客群,落實到客戶,強化過程管控,扎扎實實的推進戰役進程。三是掌控關鍵節點,把控戰役節奏。不惟計劃不惟市場,惟能力和努力,把握市場機遇,明確階段重心,提早謀劃布局,因地制宜、因時制宜有效推進。四是對接重點客群,精準挖掘產能。聚焦“六大高地”網點引領產能,聚焦四大抓手攻關到期客戶、商貿客戶、務工客戶、代發客戶等重點客群,實行清單式、名單制管理,依托精細化、多頻次的電銷走訪,高頻對接客戶,實現產能爆發。五是強化活動組織和權益體系打造。組織開展常態化和爆點營銷活動,圍繞中高端和重點客群打造權益體系,持續做好客戶維護和提升,實現獲客活客粘客的目的,有力促進客戶共同成長和價值提升。六是合規經營,保持健康發展。加強風控管理,保持業務可持續健康發展,確保高質量完成競賽活動目標。