江西郵政強化過程管控，推動勞動競賽蓬勃開展

　　一是加強管理，建立機制，保障勞動競賽落地見效。江西省郵政工會督導基層各單位必須相應組織開展勞動競賽并下發文件通知，保障省分公司2021年組織開展的各項勞動競賽的落地見效。否則，將在2021年度江西省郵政基層工會重點工作考評和“高質量杯”勞動競賽中予以考核扣分。同時，江西郵政設立了500萬元左右的年度勞動競賽專項獎勵資金，既提高了基層單位組織勞動競賽的積極性，又激發了廣大員工“比學趕幫超”的積極性。截止7月底，在金融“掘金2021”財富客戶提升營銷活動中，全省郵政財富客戶新增7845戶，計劃完成比70.17%，超過序時進度11.84%。

　　二是定期通報，強化管控，推動勞動競賽蓬勃開展。圍繞年度勞動競賽的目標和任務，省分分公司和省寄遞事業部各勞動競賽相關責任部門堅持“每日數據通報、每月信息通報”，對競賽動態進行縱向、橫向通報。江西省分公司勞動競賽委員會編發了《勞動競賽動態》，定期通報各項勞動競賽的進展情況，宣傳推廣競賽亮點、典型經驗和優秀案例，營造了濃厚的競賽氛圍。同時，將勞動競賽的過程管控與“‘一月一事’，消滅最差”活動相結合，對競賽效果不理想的項目，積極研究對策，狠抓問題的整改工作，幫助后進變先進，推動勞動競賽活動的蓬勃開展。在中郵保險長期期交高價值業務發展勞動競賽中，截至7月底，全省郵政實現長期期交新單保費6.58億元，完成年度計劃的95%。其中，終身壽險保費6.19億元，完成年度計劃的177%。

　　三是出臺措施，關愛員工，保障全程無憂投入競賽。高溫酷暑期間，各單位領導班子帶頭下基層開展“送清涼”活動，為全省7000多名一線職工發放了防暑降溫物品和藥品。自7月20日南京出現疫情以來，環江西周邊省份均出現了疫情，防控形勢十分嚴峻。江西郵政嚴格落實疫情防控要求，投入資金為一線員工購置了口罩、消毒液等防疫物資，為保障員工生命安全提供了有力支撐。上半年，新建和維護改造職工小家132個，為一線職工的餐飲、休息和學習等需求提供堅強保障，確保職工全身心地投入到各項勞動競賽之中，有效推進各項業務的高質量發展。在金融“牛轉乾坤”代發業務勞動競賽中，江西郵政創新求變，探索智慧場景金融之路，構建郵政金融生態圈，開啟金融業務發展發展“第二曲線”。截至7月底，全省郵政累計簽約智慧場景項目681個，帶動消費資金流入110億元，存款新增10億元，新增代發工資客戶1.8萬戶，簽約項目實現批量獲客22萬戶，聯動實現交易手續費收入新增1200萬元。（江西省郵政工會）