來源:福建省郵政工會 | 時間:2021-08-10 |
截止7月31日,武平分公司跨賽力爭檔完成106.5%,綜合金融資產完成率排名全市第一。
政策宣貫到位。制定合理的激勵政策,通過司領導、金融部掛點人員、網點負責人傳達文件精神,組織全體員工進行“政策解碼”,并測算網點完成任務的收入及個人收入,構畫藍圖,激勵全體員工,讓全網點人員做網點主人翁,一起獻計獻策,并要求每個員工對于自己認領的任務制定行動計劃,明確產能來源,讓每位員工有信心、有決心、有恒心投入營銷活動。
過程管控到位。牢固樹立“以客戶為中心”、“贏在廳堂”、“勝在外拓”的思想理念,從源頭上抓客戶,規定動作落實到位,旺季期間要求網點每人電聯15戶以上有效客戶,并進行登記,確保員工業務發展的真實有效性。
活動營銷到位。跨賽期間先后策劃“歡慶雙節·暢享郵惠”“喜迎新春·產能倍增”“魅力女神”“超市隨心選”“郵儲盛惠”等客戶活動,要求各網點走出去搶占市場,以網點為中心輻射周邊小區、商鋪、公園、市場等,勤走訪強電聯,落實建檔維護提升工作。通過活動聚人氣帶產能,營造你追我趕氛圍,建立淡季不淡,旺季更旺的營銷意識。
思想認識到位。思想是行動的指南,跨賽戰役如火如荼,也給大家帶來了不小的壓力。為此,武平分公司先后組織聚餐、拔河、跑步、篝火晚會等活動,增強團隊凝聚力,同時還組織青年大學生座談,了解年輕員工的想法,構建溝通渠道,調動積極性,凝聚人心,鑄就高素質隊伍。(福建郵政工會)