四川郵政：心中有數、手中有招，實現代理金融“多點開花”

　　3月26日，中國郵政集團有限公司四川省分公司舉辦第六期“川郵講堂”專題講座。講座以“跨越式發展金融中間業務”為主題，通過電視會議+線上直播方式進行，主要目的以典型先進引路，營造“比學趕幫超”氛圍，努力實現金融高效中間業務“多點開花”。省分公司黨委書記、總經理廖濤出席并講話，省分公司在家領導班子成員在主會場參加講座。講座由省分公司副總經理王彥超主持。

　　內江、達州、資陽、瀘州瀘縣分公司負責人及自貢火車站營業所理財經理先后分享金融中間業務發展經驗。達州土黃營業所、瀘州龍腦大道營業所在講座前通過視頻方式展示發展風采，兩家營業所在2020年全省代理金融“百強爭霸”活動中分別獲得新增余額領軍獎、保險收入領軍獎。

　　廖濤點評了五個單位的分享，充分肯定了他們取得的經驗，要求各單位認真學習領會，結合自身實際，復制推廣，將好的做法運用到實踐中去，轉化為實實在在的生產力，促進全省郵政代理金融中間業務跨越式、高質量發展。

　　結合近期深入基層調研了解的情況，廖濤對代理金融發展提出明確要求。他強調，四川郵政“十四五”開好局、起好步，代理金融要挑大梁，跳起摸高完成挑戰目標。當前正值“開門紅”收官的關鍵期，全省郵政金融條線要做到心中有數、手中有招。

　　心中有數就是要審視當前發展形勢，容不得喘口氣、歇歇腳，必須一鼓作氣，沖刺“開門紅”收官。要緊盯余額“320”發展目標，只許勝不許敗；要加快保險轉型步伐，解決態度不夠堅決、措施不夠有力、效果不夠明顯等問題；要齊頭并進發展基金理財，縮小市州間的差距；要提速發展商戶收單和快捷綁卡，加強精細化管理，加快“跑馬圈地”。

　　手中有招就是要聚焦重點謀劃二、三季度工作，拿出解決問題的硬招實招。做大“非儲收入”要有硬招，重點推進長期期交“百日會戰”，提升理財類業務售后服務和隊伍專業能力，線上線下加快推進快捷綁卡。拓寬“資金源頭”要有硬招，緊盯重點合作單位抓代發，首席客戶經理要帶頭公關，廣泛動員員工開展能人營銷，通過勞動競賽和配套激勵，不遺余力做大代發規模；緊盯流量轉化打造場景，建好用好代理金融生態圈，加快推進稅郵深度合作，做大社保零星制卡規模，找準切入點做好客戶流量二次營銷開發；緊盯效益發展商戶收單，兼顧“算賬經營”和“商戶成長”，因時因勢采取靈活的通道費政策。應對“市場競爭”要有硬招，多層級了解行業動態，發揮優勢打造差異化生態場景，以資產綜合配置靈活應對利率上浮，做響“金賬戶”品牌。努力“創新機制”要有硬招，因地制宜推進職能管理團隊化、重點營銷項目制、網點經營片區化三大機制創新；加快打造“6+1”業務發展能手隊伍，提升“掛包幫”實效，持續推進“百強爭霸”活動，營造先進更先進、中間爭先進、后進趕先進的“比學趕幫超”氛圍。

　　廖濤要求全省郵政拿出逢山開路的沖勁、闖勁和拼勁，確保代理金融“開門紅”圓滿收官，進而實現代理金融收入“70”工程目標，以優異成績向黨的百年華誕獻禮。