甘孜郵政：不惟規模惟市場 加壓摸高快速跑

　　截至3月17日，甘孜州郵政分公司特快業務完成收入148.33萬元，同比增幅17.4%。

　　面對發展差距，如何以超常規舉措打贏特快業務發展攻堅戰，甘孜州郵政分公司總經理鄧偉圍繞強化“四種能力+政策支撐”，深入介紹了甘孜郵政抓好特快業務超常規發展的思考和舉措。

　　全面提高認識，強化責任擔當

　　州分公司認真貫徹落實省分公司特快業務發展要求，以抓好主責主業和展現國家隊形象的政治站位，旗幟鮮明地把特快業務發展作為“一把手”工程，將特快業務切實融入到康定-新都橋高速公路建設、川藏鐵路建設等項目發展和客戶服務中去，思想上重視起來，營銷上行動起來，資源配置上支撐起來。

　　州分公司總經理以“首席客戶經理”身份，帶頭跑市場、訪客戶、抓項目，做好從上至下、身先士卒地營造超常規發展特快業務的氛圍。各縣（市）分公司認真落實，結合實際，各出舉措。目前，各項工作正在積極推進和有序開展中。

　　融入地方發展，提升市場占有率

　　全州郵政要奮起摸高、持續加壓，認真梳理現有市場和項目，做到邊梳理、邊開發、邊維護，持續挖掘和提升營銷隊伍能力。

　　牢牢守住政務市場。梳理開展“一網通辦”（26個部門83個寄遞事項）對接開發工作，推進黨政軍企事業單位營銷走訪全覆蓋；標記未推進的空白單位，對號認領、掛圖作戰、上門營銷，保證合作協議簽訂進度，確保產生業務和效益。

　　精耕細作商貿市場和散戶攬收。以網點為核心，推進覆蓋網點周邊的商店、個體和散戶的上門攬收服務，切實滿足客戶寄遞需求，確保散戶上門攬收全覆蓋。

　　抓穩抓好重點農特產品寄遞。對標行業競爭對手，透過松茸項目，舉一反三地對農特產品寄遞進行全流程、全環節的梳理，并提前謀劃、積極動員、做好全環節的閉環管理，抓好網運支撐、業務培訓、宣傳營銷和定期回訪等工作，提升農特產品寄遞市場占有率。

　　整合現有資源，全力加快時限

　　持續優化網運支撐。深入推進甘孜州內郵路優化調整，向省分公司請示出州郵路優化方案，提高處理能力，減少經轉盤駁，確保運力支撐，加快農特產品出口時限。

　　爭取地方政府支持，結合交郵合作、快郵合作，加快甘孜州縣、鄉、村三級物流體系建設，提升網運支撐能力，建立特快產品競爭優勢。

　　進一步優化區鄉郵路。以農特產品出產地為圓心，輻射到營銷范圍所收到的特快，確保攬收人員能夠及時盤駁轉運、傳遞。對標競爭對手，重點對9條郵路進行調整優化。遇農特產品出產旺季，提前做好業務培訓、經營指導，著力優化網運和寄遞時限，確保各環節銜接有序，保證松茸等農特產品寄遞項目質效提升。

　　克服慣性思維，創新經營機制

　　學習借鑒寄遞業務改革、搞活兩端的先進經驗，全面思考總結瀘定試點經驗，強化州分公司統籌謀劃的能力，通過模式創新、管理創新和機制創新，加快發展方式轉變，進一步釋放基層活力。

　　實行商普分投，組建營攬投商業網。進一步擴大自提網絡規模，力爭年底自提率達到40%以上。推進網格化管理，切實抓好搞活兩端。劃小細分經營單元，提升攬收和投遞能力，進一步減輕末端投遞壓力，釋放攬收時間和空間。對標市場，通過全面復制推廣加盟制、承包制，增強甘孜郵政拼市場、搶客戶、上增量的機制保障。

　　做好服務支撐，落實激勵機制

　　發揮好政策引導作用，將好鋼用在刀刃上。及時整合優化全州資源配置，激勵員工工作積極性，根據利潤率加大對高效業務的獎勵力度；進一步完善2021年特快業務專項激勵機制，設立預算完成獎、奮勇爭先獎、大客戶開發獎等，發揮好政策支撐作用，引領特快業務發展快馬加鞭。

　　風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更須策馬加鞭。下一步，甘孜州分公司將以“不惟規模惟市場、加壓摸高快速跑”的奮斗姿態，圍繞“五個強化”，堅定超常規發展步伐，推進特快業務更好更快地發展，確保全年超額完成目標任務，矢志不渝地為四川郵政走在全國前列貢獻甘孜郵政更多的力量。