泰安分公司召開全市郵政工作會議暨市分公司二屆三次職代會

　　3月6日，泰安分公司召開2021年全市郵政工作會議暨市分公司二屆三次職工、會員代表大會，總結(jié)2020工作，安排2021年任務(wù)。市分公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位四級副及以上人員及職工、會員代表參加會議。

　　會上，盛尊濤總經(jīng)理作題為《解放思想 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 對標(biāo)求變 奮力開創(chuàng)泰安郵政高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。2020年，面對前所未有的復(fù)雜形勢，全市郵政認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、省分公司、市委市政府部署要求，統(tǒng)籌抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，各項(xiàng)工作均取得新成績。2021年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃、全面開啟建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年，是建黨百年華誕，也將是泰安郵政開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程的關(guān)鍵之年。全市郵政要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大及歷屆全會精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司、省分公司決策部署，立足新發(fā)展階段，落實(shí)新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，將2021年作為“工作落實(shí)年”，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、對標(biāo)求變，以“三個視角”“三大規(guī)律”找差距、抓落實(shí)，全面“比學(xué)趕幫超”，推動綜合營銷落地，打造“億元工程”，奮力構(gòu)建泰安郵政高質(zhì)量發(fā)展新局面。重點(diǎn)抓好七方面工作：

　　一是堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，開拓互融共促新局面。持續(xù)深化“五個更加”，落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制和全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制，組織好建黨100周年系列活動，扎實(shí)做好巡視巡察整改，弘揚(yáng)戰(zhàn)郵精神、“泰山挑山工”精神，講好郵政故事，促進(jìn)黨建與中心工作深度融合。

　　二是強(qiáng)化國企擔(dān)當(dāng)，提升郵政服務(wù)新水平。持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控工作，不斷提升郵政普遍服務(wù)和特殊服務(wù)水平，扎實(shí)做好郵政扶貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接，持續(xù)加強(qiáng)安全和風(fēng)險(xiǎn)防控，推進(jìn)綠色郵政建設(shè)。

　　三是聚焦發(fā)展重點(diǎn)，構(gòu)建快速發(fā)展新局面。以余額為核心，圍繞“抓客戶，拓規(guī)模，調(diào)結(jié)構(gòu)，防風(fēng)險(xiǎn)”的發(fā)展思路，強(qiáng)獲客，拓規(guī)模，推動金融業(yè)務(wù)高速高質(zhì)發(fā)展。聚焦發(fā)展、聚焦改革，以寄遞業(yè)務(wù)經(jīng)營預(yù)算、利潤為目標(biāo)，以客戶為中心，強(qiáng)營銷，拓市場，推動寄遞業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營平臺意識，整合渠道資源，搭建協(xié)同場景，構(gòu)建平臺生態(tài)圈。圍繞文化傳媒利潤目標(biāo)，強(qiáng)策劃，抓項(xiàng)目，向“規(guī)模增幅”要效益，向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”要效益，向“營銷轉(zhuǎn)型”要效益，進(jìn)一步提高文化傳媒發(fā)展質(zhì)效。

　　四是注重能力建設(shè)，筑實(shí)持續(xù)發(fā)展新基礎(chǔ)。筑牢思想之基，全面開展“工作落實(shí)年”活動，激勵全市郵政進(jìn)一步樹立責(zé)任意識、大局意識、榮辱意識、可持續(xù)發(fā)展意識。筑牢隊(duì)伍之基，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，打造綜合營銷精英團(tuán)隊(duì)，做強(qiáng)金融專業(yè)團(tuán)隊(duì)，建強(qiáng)四支寄遞隊(duì)伍。筑牢能力之基，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)配置，提升寄遞能力，加強(qiáng)末端能力建設(shè)。

　　五是強(qiáng)化精細(xì)管控，塑造高效發(fā)展新優(yōu)勢。以新發(fā)展理念為先導(dǎo)，網(wǎng)格營銷，源頭獲客，專業(yè)協(xié)同，深入推進(jìn)綜合營銷體系建設(shè)。不斷深化全面預(yù)算管理體系，繼續(xù)完善成本歸口管理模式，持續(xù)加強(qiáng)對標(biāo)管理。持續(xù)推進(jìn)降本增效落地。不斷深化人力資源優(yōu)化配置。打造系統(tǒng)高效的績效薪酬體系。

　　六是推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動，注入創(chuàng)新發(fā)展新動能。繼續(xù)推進(jìn)末端合伙經(jīng)營模式創(chuàng)新，抓好協(xié)議客戶分戶管戶，強(qiáng)化條線、項(xiàng)目制管理，推進(jìn)寄遞改革向縱深發(fā)展。加快自提網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)郵交合作、郵快合作。加快推進(jìn)渠道平臺轉(zhuǎn)型、郵務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提速及“郵務(wù)+金融”專業(yè)融合。打造短視頻平臺營銷模式、社群營銷平臺，持續(xù)做好微信公眾號線上營銷，強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動。

　　七是聚人心提士氣，開創(chuàng)和諧發(fā)展新風(fēng)貌。積極推進(jìn)榮譽(yù)體系建設(shè)，健全多層次、多形式員工培訓(xùn)體系，建立年輕人才隊(duì)伍蓄水池，加強(qiáng)新員工“師帶徒”管理。深化民主管理，弘揚(yáng)勞模精神，加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，做好幫扶救助、送溫暖、走訪慰問及離退休、群團(tuán)、法務(wù)及后勤保障等工作，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。

　　會議還聽取了《工會工作報(bào)告》、《市分公司二屆二次職代會提案落實(shí)及二屆三次職代會提案征集情況的報(bào)告》、《2020年度財(cái)務(wù)收支及招待費(fèi)、福利費(fèi)、社保公積金支出繳納報(bào)告》。

　　會議圓滿完成職工、會員代表大會各項(xiàng)議程，穿插進(jìn)行了省分公司對市分公司干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評議”、黨建工作考核民主測評、職代會民主評議，表彰了“先進(jìn)單位”“先進(jìn)工會組織”“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。

　　會議號召，全市郵政要在省分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難、昂揚(yáng)奮進(jìn)，凝聚起加快發(fā)展的磅礴力量，奮力開創(chuàng)泰安郵政高質(zhì)量發(fā)展的新局面，以優(yōu)異成績獻(xiàn)禮建黨百年華誕。