旌旗獵獵號角響，朝陽區(qū)分公司揮師“代金+郵務(wù)”競賽“開門紅”

       凝心聚力齊貢獻(xiàn)，再奪首季“開門紅”。12月22日，朝陽區(qū)分公司召開了2021年金融專業(yè)“開門紅”誓師大會，對“開門紅”競賽整體工作安排進(jìn)行了部署。活動(dòng)現(xiàn)場，部分支局、支行作為代表簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，并作了表態(tài)發(fā)言。授“戰(zhàn)”旗儀式把誓師大會氣氛推向高潮，大家決心以最飽滿的熱情、最振奮的精神、最激昂的士氣投入到奪取“開門紅”勝利的戰(zhàn)斗中。

       起跑即沖刺，開戰(zhàn)即決戰(zhàn)。下一步，朝陽區(qū)分公司將圍繞5個(gè)重點(diǎn)開展工作：一是全體干部員工聞令而動(dòng)、聽號沖鋒，將“四全 四蓄”和大客戶走訪工作的成果在“開門紅”競賽中展現(xiàn)出來，通過把躉交保險(xiǎn)吸金、期繳保險(xiǎn)增收的作用發(fā)揮出來，奠定2021年金融專業(yè)發(fā)展的根基；二是全體動(dòng)員，掛圖作戰(zhàn)，支局、支行要以終為始，倒排每天的進(jìn)度目標(biāo)，激發(fā)基層員工創(chuàng)收激情，做到人人有壓力、人人有目標(biāo)、人人有獎(jiǎng)勵(lì)；三是加強(qiáng)專業(yè)與板塊間的聯(lián)動(dòng)，以活動(dòng)獲客、以活動(dòng)活客、以活動(dòng)創(chuàng)效，結(jié)合包聯(lián)機(jī)制，開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)合作單位活動(dòng)；四是分估計(jì)到困難與不足，抓緊最后十天時(shí)間，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步完善預(yù)案，確保“開門紅”首戰(zhàn)必勝；五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，注重合規(guī)經(jīng)營。

       當(dāng)天，朝陽區(qū)分公司對郵務(wù)板塊“開門紅”競賽工作也進(jìn)行了布置，對感恩大拜年活動(dòng)的產(chǎn)品組織、宣傳推廣、目標(biāo)客戶等細(xì)節(jié)進(jìn)行了安排布置，明確了在年底前推出“大項(xiàng)目大客戶開發(fā)制”“課題研究制”兩項(xiàng)制度，并強(qiáng)調(diào)盡快調(diào)整公布“營銷體系方案”和“扛旗奪杯評比辦法”。 在下一階段工作中，朝陽區(qū)分公司將圍繞4項(xiàng)重點(diǎn)做好郵務(wù)板塊“開門紅”工作：一是統(tǒng)一思想、調(diào)整狀態(tài)、提振信心，要深刻認(rèn)識、領(lǐng)悟市分公司搶前抓早的發(fā)展理念，要講擔(dān)當(dāng)、講責(zé)任，不見成效不收兵；二是工作目標(biāo)要以“高質(zhì)量、快發(fā)展”為基礎(chǔ)，經(jīng)營目標(biāo)要分解到所有經(jīng)營單位、所有班組、所有人員，做到人人知曉；三是抓住假日商機(jī)，通過組產(chǎn)品、搞活動(dòng)、開客戶、做項(xiàng)目，以及開展大拜年?duì)I銷活動(dòng)，促進(jìn)郵政和金融廳堂客戶相互引流，實(shí)現(xiàn)三大板塊活動(dòng)聯(lián)動(dòng)；四是改變傳統(tǒng)發(fā)展思維，確定“效益優(yōu)先”的核心要義，花時(shí)間、費(fèi)精力、拼力氣，腳踏實(shí)地跑市場，不打折扣落實(shí)每項(xiàng)工作布置，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖鋒在前，確保完成工作目標(biāo)。（北京郵政工會）