當員工變“老板”，南部郵政增收有“武功”

       3月13日，在南充市南部縣郵政分公司的動員下，投遞員李鴻錦在小區(qū)門口租賃口面兩間，自建第一個快遞驛站——泰和新居小區(qū)郵快驛站，自此走上了自己當“老板”之路。

       李鴻錦當上“老板”后，可謂一劑“猛藥”，眾多一線投遞員都心動了，孫超、張彪、涂洪強等9名投遞員先后自建了縣城上河城小區(qū)、幸福廣場小區(qū)、水景灣小區(qū)等9個小區(qū)快郵驛站。

       南部縣分公司打出了創(chuàng)新“牌”，丟出了“王炸”，南部郵政員工可以加盟郵快驛站，可以“自主創(chuàng)業(yè)”當老板了。

       2020年初，郵快合作項目在南部郵政全面鋪開，而郵快合作的重要基礎工作之一就是郵快驛站的建設。

       在面對建設資源和財力的難題時，南部縣分公司通過機制創(chuàng)新改革，多種形式動員鼓勵員工開設城市快遞驛站，承包農村快遞超市、郵件處理運輸?shù)仁袌龌慕洜I模式，增強員工內生動力，推動郵快合作發(fā)展。

       截至11月底，已有18名員工參與城市快遞驛站建設，其中9位員工自主投資建設10個城市快遞驛站，5名員工參與農村快遞超市建設運營，4名員工承包縣郵件處理中心郵件分揀處理環(huán)節(jié)。

     “真沒有想到公司會有如此創(chuàng)新之舉，在干投遞之前，也想著自己當老板！”嘗到當“老板”的“甜味”的李鴻錦，7月再自建觀嶺上筑小區(qū)快郵驛站。

       如今，李鴻錦個人承包建設了兩個城市快遞驛站，月代投社會快遞10000件，業(yè)務攬收業(yè)績提升 5倍，個人月收入提升到1.5萬元，還帶動了4人就業(yè)。他說：“我實現(xiàn)了自己當‘老板’，而且降低了當‘老板’的風險，真的是雙贏之舉。”

       定水郵政所投遞員李龍自主經營定水鎮(zhèn)電商服務站疊加快遞超市，月代投社會快件9000件，個人收入由過去月均收入3000元，提升到每月1萬多元。

       在郵政的大家庭里，李龍認識了他的妻子，收獲了愛情。現(xiàn)在，他和妻子一起打理快遞超市，一人管內，一人跑外。今年3月，又迎來了他們的“小公主”，李龍越干越起勁，他笑著說：“當前的生活好滋潤，感謝郵政企業(yè)，讓我家庭和事業(yè)雙豐收。”

       參與內部創(chuàng)業(yè)的員工，由員工身份向經營者角色轉變，市場化機制激活了員工由目標任務逼著干，到自主經營搶著干的生動局面。如今，郵快驛站每日點均投遞郵件約400件，點均每日攬收達20件以上。這項創(chuàng)新舉措，不僅提高了郵件處理效率、提升了郵件投遞服務質量，還增強了郵件攬收服務能力，降低了企業(yè)運營費用和管理成本。

       1-11月，南部縣分公司實現(xiàn)寄遞業(yè)務收入850.56萬元，同比正增長130.3萬元，增幅達18.09%；實現(xiàn)寄遞出口郵件65萬件，同比增長23萬件，增幅達35.38%；節(jié)省“雙11”臨時租賃投遞點費用3萬余元，改變了往年“雙11”包裹積壓爆倉的現(xiàn)象。

       下一步，南部縣分公司繼續(xù)秉乘“快郵驛站+”新理念，充分依托郵政自身遍布城鄉(xiāng)的渠道資源優(yōu)勢，強化渠道建設，鼓勵員工自主選擇加盟快遞驛站，將全縣76個農村網點全面升級疊加快郵驛站建設，規(guī)劃年內建設的20個城市“快郵驛站”，其中按員工內部創(chuàng)業(yè)模式已建成運營11個、在建7個，并由縣公司統(tǒng)一形象宣傳、統(tǒng)一配置相關設備、統(tǒng)一服務標準和服務內容等，按照“快郵驛站+”理念，致力于建設一站式綜合服務便民點。

       在服務內容上，除基本的郵件代收代投外，疊加了郵政普遍服務、普惠金融、電商服務站點網購網銷、代辦ETC、簡易險、代理發(fā)展聚合支付、代繳費等各類便民公共服務。具備條件的“快郵驛站”疊加惠民超市，通過優(yōu)惠購反哺郵政金融、寄遞客戶，助推業(yè)務融合發(fā)展。