“川郵講堂”助力寄遞業務降本增效

       11月6日，中國郵政集團有限公司四川省分公司舉辦“川郵講堂”（第三期）專題講座。講座圍繞推進寄遞業務降本增效主題，通過電視會議+線上直播（中郵網院APP）方式進行。

       省分公司黨委書記、總經理廖濤，黨委委員、副總經理萬立、李強、劉曉泉、王彥超在省分公司主會場參加講座。劉曉泉主持講座。

       講座上，省分公司快遞包裹部總經理陳曉林分享了快遞包裹業務提質增效具體做法和最佳實踐案例；綿陽市郵政分公司總經理黃全明分享了市分公司寄遞人員整合與薪酬調整優化工作經驗；自貢市郵政分公司總經理彭宇分享了市分公司以問題為導向推動寄遞降本增效的工作經驗；涼山州郵政分公司總經理郭宗昌分享了州分公司堅持量質并重推進寄遞業務降本增效的工作經驗；省分公司財務部總經理柴華通報了全省郵政寄遞業務降本增效工作推進情況，安排部署了近期重點工作。

       為深入推進寄遞業務降本增效工作，省分公司要求：

       一要問題導向，深入分析，優化措施。劉愛力董事長提出，要堅持問題導向，完善工作機制，盡快解決當前郵政改革發展中的突出問題，廣大郵政黨員干部要以刀刃向內的自我革命精神，認真檢視問題，把問題找實、把根源挖深，明確努力方向和改進措施，切實把問題解決好。各環節單位成本落后的市（州）分公司，要全流程、端到端、各環節、全要素對比，深入剖析問題根源，盡快提出有針對性的優化方案，實現環節降本增效。

       二要找出差距，一抓到底，追求卓越。任何事抓得好不好，不完全取決于事本身難還是不難，而在于想抓還是不想抓、會抓還是不會抓、主動抓還是被動抓、重點抓還是一般抓。各單位要通過此次分享以及省分公司發布的降本增效通報，尋找自我差距，學習好的做法，復制有效舉措，推廣典型經驗，以釘子精神，抓實抓細抓落地，加強日常監控和對標分析，對標找不足，學習促提升，營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍，把目標變成現實，讓盈利成為追求，促使全省降本增效工作“局部有亮點，面上有成效”，確保寄遞業務全年利潤目標的達成。

       三要量質并重，統籌兼顧，著眼長遠。降本增效要開源與節流并舉，只有當邊際貢獻率為正的時候，規模發展才能起到攤薄固定成本、降低件均消耗的目的，因此守住資費底線，才有規模效益；創新是驅動發展的不竭動力，要敢于打破傳統思維，加快改革步伐，積極探索實踐，通過制度創新、管理創新、流程創新、產品創新，充分釋放基層活力，促進各環節效率、效益發生質的提升；抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，要優先在人工成本和運輸費等重點環節實施壓降，重點聚焦攬收提成標準、投遞計件薪酬、投遞外包價格、處理外包價格、委辦運輸單價等5個關鍵要素動因，在體制機制改革、網絡流程優化、共建共享聯營上做大文章，為四川郵政寄遞業務健康可持續發展夯實基礎。

       省分公司各部門、直屬單位三級副及以上人員，各 市（州）、縣（市、區）分公司四級副及以上人員等在各地分會場參加學習。其他人員通過中郵網院APP直播參加學習。