對標市場，狠抓成本管控，實現降本增效預期目標

立標——降本增效

    為深入貫徹寄遞業務新發展理念和高質量發展要求，落實集團公司黨組關于寄遞業務三年扭虧的戰略部署，提升寄遞業務的市場競爭力，積極履行寄遞行業“國家隊”的使命擔當，實現降本增效提質目標，解決汕尾郵政目前業務量迅猛增長所導致的投遞人員的缺口問題，汕尾市郵政公司黨委高度重視，吳賢偉總經理、陳欽迎副總經理等班子成員，多次深入網運中心、海豐縣城攬投部、陸豐市區攬投部等縣城攬投部，陸豐碣石、城區東沖等鄉鎮投遞生產現場進行調研，通過點對點，端對端的全程跟班，寫實作業，與攬投人員進行面對面的交流，了解攬投部生產作業實際情況，通過召集相關部門進行專題的討論及研究，提出了對標市場，實現降本增效的目標要求。

對標——與行業、市場接軌

    根據市分公司黨委提出的目標要求，市分公司運營管理部通過多次組織人員前往基層進行跟班作業，多次與基層員工進行面對面的座談交流，了解基層生產作業的實際情況，針對各基層單位目前存在的因業務量迅猛增長所導致的投遞能力缺口問題，成本壓降問題，規范用工問題，以及業務高峰的應對能力等問題，通過點對點的寫實作業，并廣泛征求各基層員工的意見及建議，進行寫實作業。同時，運營管理部通過對標行業、對標市場，組織人員從多方面、多角度了解順豐等民營企業的投遞薪資標準和投遞薪酬結構。結合我市實際情況，組織編制全市投遞業務外包方案，提出了推進全市縣城及以上區域和試點鄉鎮的投遞全業務外包的基本思路，并在此思路的基礎上，按區域劃分，對投遞業務外包項目方案進行細化，于7月初完成了“陸豐市區及試點鄉鎮投遞區域業務外包項目”、“陸河縣城及試點鄉鎮投遞區域業務外包項目”、“海豐縣城及試點鄉鎮投遞區域業務外包項目”、“市區及試點鄉鎮投遞區域業務外包項目”和“汕尾郵政鄉鎮投遞區域業務外包項目（非試點鄉鎮）”等5個投遞業務外包項目方案的編制工作。

達標——降本增效

    該投遞業務外包項目通過對標行業市場，取消底薪，全面實施按量計酬模式，進一步壓降投遞運營成本，提升企業的競爭力。同時，項目的實施，可規范用工結構，降低企業用工風險；解決人員缺口問題，提升管理效能；靈活應對雙11等業務高峰時段，降低旺季運營成本，降低投遞成本。

    經測算，該項目實施后，若按2019年業務量測算，全市縣城及試點鄉鎮可實現降本增效21%以上，有效實現降本、增效、提質目標。