以督導促落實 以競賽促提升 北京郵政召開“大干金融雙百天，收入達產20億”勞動競賽推進電視電話會

        7月24日，北京市郵政工會在朝陽區分公司召開“大干金融雙百天，收入達產20億”勞動競賽推進電視電話會，各區分公司分管金融專業的副總經理、工會主席、金融部經理，直屬單位的工會主席，市分公司工會及金融部相關管理人員參加了現場會議，各區分公司金融部全體人員以及全體支行長在分會場參加會議。市分公司副總經理、工會主席王艷出席會議，同時代表北京市郵政工會慰問了高溫下堅守崗位的一線投遞員們，并送上慰問品。

       王艷主席對烈日下始終堅守崗位、辛勤勞動的一線投遞員們表示感謝，并親切叮囑大家要做好防暑降溫工作，多注意飲食和休息，遵守各項安全生產規定，繼續做好個人防護，確保勞動安全和身體健康，隨后將裝有夏季養生谷物的清涼包以及印有中國郵政標識的大容量保溫壺送到投遞員們手上，在炎炎夏日讓大家深深感受到組織的關懷和工會大家庭的關愛。

       推進會上，朝陽區分公司袁喜總經理代表各單位致辭，市分公司工會通過參賽率、完成進度、達標情況等統計數據詳細分析了競賽的開展情況，并對“仲夏金秋”金融千場大講堂活動進行了督導推進。金融部以專業視角解讀了微郵付營銷“六步法”以及“微郵付夏季攻堅戰”暨外拓達萬戶行動指引，為各單位提供模板式開發流程，助力外拓提速。朝陽區分公司呼家樓支局、豐臺區分公司、海淀區分公司、延慶區分公司、培訓中心、信息技術局、物流業務分公司7個單位圍繞競賽開展中取得的經驗分別作交流發言。王艷主席做總結講話。

       王艷充分肯定了各級工會組織、專業支撐部門在積極推進“達產20億”競賽活動中做出的努力，并對競賽工作中的亮點、特色進行了逐一點評。她指出，成績來之不易，在全公司上下的共同努力下，黨員干部帶頭、廣大職工積極參與，勇挑重擔，比干爭先，競賽取得了明顯成效。全市代理金融專業對沖疫情影響，實現了“時間過半，任務過半”的目標，在全公司營造出了“比創收、比貢獻、促效益、促發展”的良好氛圍。但是，在總結經驗的同時，我們也要看到不足，主要表現在發展節奏有待均衡、員工參與率有待提升、活動產能有待提高等方面，需進一步找出差距、查明原因、補齊短板、鞏固提升。

       針對下一步繼續深化開展勞動競賽活動，會議要求： 一是強化活動組織。工會組織要率先作為，責無旁貸，要充分發揮好工會橋梁紐帶和群眾性組織優勢，積極配合各級金融部門，加大廣泛宣傳和層層發動力度，全力調動本單位員工參與競賽的積極性、主動性，最大限度地把員工吸引到競賽活動中來。 二是強化目標意識。各單位要嚴格對照既定目標任務，認真排查弱項指標的得分潛力和制約瓶頸，明確努力方向，壓實工作責任，充分發揮既有資源和人脈的優勢，力爭在十月底完成“仲夏金秋”金融千場大講堂和人均3000元收入貢獻指標。 三是強化支撐到位。各單位、各級金融部門要在產品組合疊加和政策制定上工夫，聚焦以“三駕馬車”為代表的高效業務，豐富優化產品組合，進一步滿足客戶多元化金融需求；加強與對口單位的溝通，共同商討金融宣講安排及方案、推進細節，全力做好專業解答和培訓支撐。 四是強化外部獲客。要用好用活北京郵政供應商“白名單”資源，盡快制定出相應培訓計劃和檔期安排；各區分公司要以“微郵付”業務為契機，緊抓外拓機遇，努力實現源頭獲客。同時，對現有合作關系的企業客戶、學校、社區、軍營、社會團體等開展廣泛深入的走訪，結合“仲夏金秋”金融千場大講堂活動，從幫助客戶提升盈利水平的角度出發，以“客戶視角”針對目標群體“量身打造”產品組合，滿足客戶的個性化需求，提高成單率。 會議強調，獨木難以成林，希望各單位都能以爭分奪秒的狀態，以攻堅克難的干勁，不斷總結經驗、完善機制，乘勢而上，加快發展。力爭通過勞動競賽這個有力抓手，為全年收入目標達成貢獻力量，在增收創效方面實現新的突破。（北京郵政工會）