北京郵政工會提出開展金融競賽“五強化”要求

       近日，北京市郵政工會在朝陽區分公司召開“達產20億”勞動競賽推進現場會，對下一階段金融競賽開展進行再部署、再推動，王艷主席對各基層單位工會提出“五強化”要求。

       一是強化活動組織。要求各單位要做到各級領導、工會干部牽頭、各級金融部門積極配合，加大廣泛宣傳和層層發動力度，全力調動本單位員工參與競賽的積極性、主動性，迅速形成“比創收、比貢獻、促效益、促發展”的勞動競賽氛圍。

       二是強化目標意識。各單位要進一步強化目標必成意識，嚴格對照既定目標任務，認真排查弱項指標的得分潛力和制約瓶頸，明確努力方向，落實工作舉措，壓實工作責任，確保一些指標盡快迎頭趕上。我們要力爭在十月底完成“仲夏金秋”金融千場大講堂和人均3000元收入貢獻指標，躲開“雙十一”和年底業務高峰期。各單位要努力消滅0業績員工，爭取參與率達成100%。

       三是強化支撐到位。下一步，各單位、各級金融部門要在產品組合疊加和政策制定上工夫。各區分公司金融條線一是要高度聚焦以“三駕馬車”為代表的高效中間業務，豐富優化產品組合，進一步滿足客戶多元化金融需求，規模高效創造企業收入；二是要在政策方面，給予合理傾斜，提高員工積極性，營造火熱的競賽發展氛圍；三是要加強與對口單位的溝通，共同商討金融宣講安排及方案、推進細節，全力做好專業解答和培訓支撐。同時鼓勵各區分公司在政策方面，給予合理傾斜，提高員工積極性，助推競賽發展再上新臺階。

       四是強化外部獲客。各級工會要針對北京郵政692家合作供應商，盡快制定出相應培訓計劃和檔期安排，同時各區分公司要將微郵付業務打造成獲取商貿戶的有效途徑，變“被動等客”為“主動營銷”，實現內部及外部雙線發展的有機結合，為全市競賽達產和長效發展提供助力。要對現有合作關系的企業客戶、學校、社區、軍營、社會團體等開展廣泛深入的走訪，送金融服務上門，結合“仲夏金秋”金融千場大講堂活動，將獲客活客工作做到極致。要發掘每名員工的潛力，努力獲新客，為企業發展不斷增加新鮮血液。

       五是強化過程管控。各級工會要精細管理，夯實競賽過程管控。一是要加強與對口支撐單位的對接溝通，細分內外部客戶需求，為精準營銷做好畫像，提高出單效率；二是要強化競賽發展通報，做到周分析、月總結，及時發現推廣優秀案例和發展先鋒，產生群體效應，確保競賽活動扎實推進并取得實效。市郵政工會將組成檢查組，了解、研究各單位競賽工作開展情況，幫助制定適當的培訓支撐方案，對各單位達成競賽進行督促。（北京郵政工會）