莆田市分公司創(chuàng)新開展金融跨年度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)掀熱潮

　　莆田市分公司開展郵政金融2019-2020年“守初心擔(dān)使命 跨越110億”跨年度余額競(jìng)賽，用活政策，創(chuàng)新打法，成效凸顯。截至6月28日，累計(jì)余額跨賽凈增10.7億元，成效凸顯。

　　一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)保障。該分公司成立跨賽戰(zhàn)役指揮部，下設(shè)參謀部、后勤部、作戰(zhàn)部及宣傳部，工會(huì)負(fù)責(zé)活動(dòng)期間信息宣傳報(bào)道、活動(dòng)推廣等氛圍營(yíng)造；強(qiáng)化督導(dǎo)通報(bào)，深入基層幫扶。

　　二是加強(qiáng)支撐，突出賦能。實(shí)施政策賦能、營(yíng)銷賦能，激發(fā)員工積極性，政策賦能為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)、身份轉(zhuǎn)化、培訓(xùn)福利四個(gè)維度；營(yíng)銷賦能是落實(shí)“三化”(任務(wù)客戶化、客戶名單化、名單數(shù)據(jù)化)措施，突出“四抓”，抓全員發(fā)動(dòng)，抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，抓能人營(yíng)銷，抓政策透明。

　　三是全面走訪，精準(zhǔn)營(yíng)銷。實(shí)施客戶分群經(jīng)營(yíng)，圍繞“重點(diǎn)客群、資金源頭、特色經(jīng)濟(jì)”，落實(shí)季度“一點(diǎn)一策”方案營(yíng)銷。（福建郵政工會(huì)）