來源:北京郵政工會(huì) | 時(shí)間:2020-05-30 |
從1995年到2020年,25年歲月如梭,高楠,從一名普通的郵政營業(yè)員一步步走上基層管理崗位,再成長為一名郵政支局長。
在三間房郵政支局工作的時(shí)光里,她帶領(lǐng)支局全體干部員工連續(xù)3年被評(píng)為市分公司先進(jìn)集體,在業(yè)務(wù)練功、經(jīng)營專項(xiàng)競(jìng)賽、雙十一旺季生產(chǎn)中斬獲殊榮十余項(xiàng)。
為愛奔跑,讓服務(wù)更有溫度
“服務(wù)之事無小事,服務(wù)質(zhì)量精準(zhǔn)求精”是高楠數(shù)十年堅(jiān)持的理念,行業(yè)“國家隊(duì)”的品牌形象樹立離不開每一名郵政人的辛勤付出,離不開每一封郵件的用心投遞。今年注定是不平凡的一年,新冠肺炎疫情突然來臨,又面臨春節(jié)假期,很多快遞公司停發(fā)郵件,她第一時(shí)間向支局全體干部員工宣貫關(guān)鍵時(shí)刻要彰顯央企擔(dān)當(dāng)和職責(zé)精神。
1月20日,用戶時(shí)代新知雜志社來電急詢“能否幫忙郵寄孩子們的教輔材料”,高楠立刻給用戶吃下“定心丸”,郵政全年不休息,這項(xiàng)工作我們能承擔(dān)。隨即成立了項(xiàng)目小組,有條不紊地安排流程,堅(jiān)持每日到用戶處收寄郵件,做到春節(jié)期間服務(wù)不停歇。然而世事難料,用戶所處的小區(qū)出現(xiàn)疑似病例的隔離人員,個(gè)別員工產(chǎn)生了退縮心理,緊要關(guān)頭,高楠與支局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時(shí)調(diào)整流程,沖鋒在前,按要求做好防護(hù)措施后,將用戶郵件運(yùn)回支局進(jìn)行收寄處理,就這樣,堅(jiān)持了兩個(gè)多月。
伴隨疫情的變化,留守的人們網(wǎng)購需求飛升。與每日郵件量激增形成鮮明對(duì)比的是支局所屬的3個(gè)營業(yè)部留京的投遞員所剩無幾。減少外出是用戶們的抗“疫”行動(dòng),確保郵件及時(shí)送達(dá)是郵政人的抗“疫"行動(dòng)。為保證郵件時(shí)限,高楠在支局成立了突擊隊(duì),每日往返于3個(gè)營業(yè)部及投遞小區(qū),與營業(yè)部經(jīng)理溝通方案,優(yōu)化流程,壓降工單,最大限度保障生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序。
期間一位用戶致電催件,盡管她跟客戶電話里約好第二天投遞,但掛了電話她就逐件翻找,當(dāng)晚進(jìn)行投遞,用戶感動(dòng)地說:“關(guān)鍵時(shí)刻,還是中國郵政最可靠,服務(wù)遠(yuǎn)超預(yù)期。”
守望互助,讓團(tuán)隊(duì)更有粘度
走上管理崗位的高楠極為重視團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),她深知團(tuán)隊(duì)精神“偷不去、買不來、拆不開、帶不走”。而一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)集體,團(tuán)結(jié)與否,是決定工作成敗的關(guān)鍵。作為支局長,面對(duì)3位支局領(lǐng)導(dǎo),7位支行長,她制定了“五有”法則,要求每一位管理者“有思想、有擔(dān)當(dāng)、有溝通、有執(zhí)行、有總結(jié)”;同時(shí),注重角色“不錯(cuò)位、不缺位”,做事堅(jiān)持公平公正,化解矛盾。特別是圍繞干部、員工、客戶的三角關(guān)系,她探索出了“六個(gè)多”的平衡規(guī)律,即:對(duì)班組長多提示,多指導(dǎo);對(duì)員工多關(guān)愛,多鼓勵(lì);對(duì)用戶多了解、多互動(dòng)。3年的時(shí)間,她打造出了一支和諧穩(wěn)定、能打善戰(zhàn),風(fēng)清氣正、積極樂觀的團(tuán)隊(duì),在各項(xiàng)經(jīng)營戰(zhàn)役中,實(shí)現(xiàn)了全員參與、全員共創(chuàng),發(fā)揮出了每名員工的強(qiáng)大潛能。
2019年郵速融合,三間房郵政支局的3個(gè)營業(yè)部經(jīng)營管理各有特點(diǎn),融合初期有很多不適應(yīng)。高楠堅(jiān)持因地制宜的原則,采取不同管理方式,以“融入、關(guān)心、鼓勵(lì)、激勵(lì)”的原則,努力帶動(dòng)大家一起干,使員工真正感受到融合的好處和作用,促進(jìn)經(jīng)營、管理更加有序。
2019年“雙11”期間,三間房郵政支局包裹日均進(jìn)口量達(dá)3.5萬件、人均日投遞量達(dá)280件,在堆積如山的包裹面前,她白天駐扎在營業(yè)部,晚八點(diǎn)以后對(duì)3個(gè)攬投部現(xiàn)場(chǎng)巡視,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人員、車輛、場(chǎng)地等資源,最終打贏了這場(chǎng)戰(zhàn)役,獲得了“雙11"戰(zhàn)旺季市分公司先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。
腳踏實(shí)地,讓成長更有深度
有人曾問高楠,你把心思和精力都投入到了郵政這個(gè)大家中,你自己的小家怎么辦?每到此時(shí),她總會(huì)笑著答道,“家人都很理解,也很支持我的工作,照顧好大家后,我才能更好的照顧小家。”
于無人處她也會(huì)沉默不語,她是一名熱情上進(jìn)的支局長,卻也是一個(gè)女兒、妻子和母親。“家務(wù)活我很少承擔(dān),去父母家顧不上吃一頓飯,孩子的生活學(xué)習(xí)我很少顧得上,我也感到內(nèi)疚和心酸,但我深知自己身上的職責(zé),每當(dāng)看到自己身上這件綠衣、看到自己努力至今的收獲、看到用戶對(duì)我的肯定、看到團(tuán)隊(duì)的成長、看到伙伴的進(jìn)步,我是欣慰的、我覺得一切付出都是值得的。”
25年,一以貫之將平凡的工作做到盡心、盡職、盡責(zé),就是最大的不平凡。25年,歲月漫長,初心仍在,唯有熱愛讓她披荊斬棘。(北京郵政工會(huì))