作者:曾曉樺 | 來源:江西省郵政工會 | 時間:2020-01-03 |
根據“答好基層一線之問、走好轉型升級之路”基層調研問題清單,為切實做好基層員工就餐品質升級工作,推動職工小家建設提質升效,鷹潭市郵政公司和市郵政工會決定從2020年1月起,對“職工小家”運行補貼進行調整,讓員工不僅吃得飽,更要吃得好,進一步提升基層職工對職工小家的滿意度和企業歸屬感。
一是擴大補貼覆蓋面。在保持原農村金融職工小家的基礎上,新增了10個職工小家運行補貼,其中農村自辦郵政普服網點7個和郵政普服兼金融輕型網點3個,讓企業的關心關愛普惠到更多基層一線員工,提高基層員工的歸屬感。
二是提高補貼標準。首先是提高了行政補貼標準:提高16個農村郵政金融網點中餐補貼金額,按網點全部人員數量(含金融、營業、投遞人員)每人每天按5元的標準給予補貼。新增夜間值守補貼,按夜間值守人員數量每人每天按5元的標準給予補貼。每月配送1瓶5升植物調和油不變;新增農村自辦郵政普服網點和郵政普服兼金融輕型網點中餐補貼,按網點全部人員數量,每人每天按5元的標準給予補貼。其次是提高了工會補貼標準:市郵政工會積極開展送關愛活動,每個季度給予農村郵政金融網點物品補貼。每年一、四季度每季度按500元/每個網點的標準,二、三季度每季度按300元/每個網點的標準,給予物品補貼。具體物品根據網點實際需求確定。(江西省郵政工會)