遼源市分公司全力以赴開展金融跨賽

　　為應對當前激烈的金融市場競爭環境，早日完成跨賽余額奮斗目標，遼源市分公司舉全體員工之力，整合一切有利資源，開發以平臺聯動為抓手、資源整合為依托的“1+1>2”營銷模式，為全省余額目標達成貢獻應有力量。

　　活動期間，遼源市分公司主管副總親自牽頭，金融業務部和縣區分公司聯合組成業務督導小組，對活動落實及相關業務發展情況進行重點跟進和推動。一方面，縣分公司把“集”日定為網點重點營銷日，與廣大客戶面對面進行業務營銷。同時，以渠道電商平臺為抓手，結合儲蓄積分換禮營銷方式，搭載綠卡村建設，開展捆綁式營銷；另一方面，對網點內外部資源進行整合管理。內部圍繞親情資源優勢開展營銷，通過“老帶新”和“資源策反”等方式促進余額增長；外部則以支付寶拉新等新業務為契機，提高客戶與網點的互動頻率，物盡其用，帶動活期余額發展。

　　“成功=艱苦勞動+正確方法+少說空話”。遼源市分公司在“1+1>2”的營銷模式下，在正確認識到行動的重點性、形勢的嚴峻性、營銷的必要性的基礎上，不遺余力、攻堅克難，全力發展價值余額，提產量、促增收，確保圓滿完成金融跨賽目標。（吉林郵政工會）

　　圖為遼源市分公司深入開展金融網點重點營銷活動